西方国家行政组织职能的重构体现为以下哪几个层面()。
A.职能范围
B.职能结构
C.职能重心
D.职能实现方式
E.职能机构
A.职能范围
B.职能结构
C.职能重心
D.职能实现方式
E.职能机构
以下网络营销职能表现为网络营销效果的是()。
A.品牌建设 B.信息发布 C.顾客服务 D.网站推广
以下关于企业信息化方法的叙述中,正确的是()。
A.业务流程重构是对企业的组织结构和工作方法进行重新设计,SCM(供应链管理)是一种重要的实现手段 B.在业务数量浩繁且流程错综复杂的大型企业里,主题数据库方法往往形成许多“信息孤岛”,造成大量的无效或低效投资 C.人力资源管理把企业的部分优秀员工看作是一种资本,能够取得投资收益 D.围绕核心业务应用计算机和网络技术是企业信息化建设的有效途径
● 以下关于企业信息化方法的叙述中,正确的是 (38) 。
(38)
A. 业务流程重构是对企业的组织结构和工作方法进行重新设计,SCM(供应链管理)是一种重要的实现手段
B. 在业务数量浩繁且流程错综复杂的大型企业里,主题数据库方法往往形成许多“信息孤岛”,造成大量的无效或低效投资
C. 人力资源管理把企业的部分优秀员工看作是一种资本,能够取得投资收益
D. 围绕核心业务应用计算机和网络技术是企业信息化建设的有效途径
● 以下关于企业组织类别的描述,正确的是__(34)__。
(34)
A.职能型组织中不会有项目组织
B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同
C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
A.在管理实践中,管理职能间密切联系
B.计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的
C.计划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据
D.组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障
业务流程再造(BPR)实施过程五个阶段的顺序为()。
A.营造环境→分析诊断和设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现愿景
B.营造环境→重构组织→试点与切换→实现愿景
C.分析诊断和设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现愿景
D.具体业务流程分析→关键性环节分析→作业试行→比较确认
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。
A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型