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技改技措项目投产前,应对员工进行培训。()

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第1题
【说明】 李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项

【说明】

李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:

(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月,涉及5个需求部门。

(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。

(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。

(4)项目组成员中的新员工比率达30%。

【问题1】

在IT服务风险管理中,风险识别主要包含哪些内容?

【问题2】

(1)请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。

(2)针对已识别的风险应采取哪些应对措施?

【问题3】

从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?

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第2题
某企业进行新产品的研发,投产前工序资料如下表。(单位:天) 工 序 a b c d e f 时间(天) 16 8 12 13 5 15 紧后工序 / / a b c,d d (1)绘制双代号网络图。 (2)试确定各结点的最早时间和最迟时间,并找出关键路线及工期。
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第3题
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,______是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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第4题
由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可 以通过(53)来减少这

由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可 以通过(53)来减少这一风险。

A.启动风险应急计划

B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术 提供培训和咨询

C.对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况

D.对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通

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第5题
● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。(48)A.对关键岗位要有技能

● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。

(48)

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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第6题
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司
最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

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第7题
()指在工作中直接对员工进行培训,它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。

A.岗前培训

B.在职培训

C.知识培训

D.人员培训

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第8题
经济学家对上世纪70—80年代的劳动力市场进行观察.发现劳动力市场是一个被视为有着大把求职者和大把工作岗位而二者又没有在短时间内发生匹配的地方.经济学家将这种不匹配称为“搜寻摩擦”.也就是职业供需双方在找到与自己匹配的企业或者雇员的时候是有摩擦的。 根据上述定义.下列没体现搜寻摩擦的是:

A.陈晓是一名会计,辞职后数月仍处于失业状态。原因是“工作是很多。就是找不到工作内容、职位和薪水都跟期待相符的”

B.刘远是一名应届毕业生,毕业后一直没有找到工作,同学问起她,她便解释自己想休息一阵子再找工作

C.邓然是一家知名技术公司的面试官.在十多个面试者中仅仅给了一个人通过的机会.理由是年薪20万的职位.一定要找到合适的人选.不能因为职位空缺而降低要求

D.张洋刚到新公司工作不久,公司为了让新入职者能够迅速找到自己的位置.应对新的职位和工作内容.组织了一次为期一周的新人职员工培训

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第9题
物流企业做完人力资源规划之后,要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括()。

A.企业内部招聘

B.就业机构招聘

C.劳动部门招聘

D.人力资源中心招聘

E.劳务市场招聘

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第10题
通信工作人员要严格遵守操作规程和防火安全制度,经常进行消防业务知识的学习,消防器材要做到人人会使用。新进员工上岗前必须参加不少于()小时的消防培训。

A.2;

B.3;

C.4;

D.5;

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第11题
● 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投

● 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:

①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整

②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证

③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会

④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员

⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金

上述过程中不正确的包括__(43)__。

(43)

A.①③⑤

B.①②③

C.①②④

D.②③⑤

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