关于在管理活动中是否存在最优决策的问题,人们存在着不同的看法,在下列的观点中,你认为哪项表述最为确切?()。
A管理工作中,只有满意决策,而不存在最优决策
B是否存在最优决策,取决于决策环境的复杂性和动态性
C最优决策在理论上是存在的,但由于收集信息,以及决策者对未来的认识和影响能力的有限性而
D最优决策事实上等同于有限理性决策
A管理工作中,只有满意决策,而不存在最优决策
B是否存在最优决策,取决于决策环境的复杂性和动态性
C最优决策在理论上是存在的,但由于收集信息,以及决策者对未来的认识和影响能力的有限性而
D最优决策事实上等同于有限理性决策
A.业主委员会换届改选困难
B.业主委员会活动经费充足
C.业主参与决策的积极性不高
D.业主委员会成员的素质和能力有限,对相关事务难以做出专业化的决策与管理
A.会计员张某积极地参与市场调研并提出预测方案
B.会计主管刘某参与到决策的执行和监督中
C.会计人员应为管理者当参谋,为管理活动服务
D.会计人员应积极主动地向单位领导反映本单位的财务情况及存在的问题
?? 阅读以下关于软件项目管理的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。
某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表1-1所示。在此基础上,可分别绘制出管理该系统开发过程的PERT图和Gantt图。
【问题1】(6分)
请用300字以内的文字分别解释说明PERT图和Gantt图的具体含义,并说明两种方法所描述开发过程的差异。
【问题2】(9分)
根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,分别计算对应PERT图中活动
C~H的松弛时间(Slack Time)填入(a)~(f)中。
【问题3】(7分)
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根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,计算对应PERT图中的关键路径及所需工期。?
?
??【问题??4】(3分)
如果将关键路径对应的工期作为期望工期;通过资源调配和任务调度,可以使得最优工期比期望工期少2周时间:根据项目组开发经验,解决项目开发过程中所有可能会遇到的问题最多需要8周时间,即最差工期比期望工期多8周时间。请计算项目最可能的开发工期。
A、成本计划
B、成本控制
C、成本决策
D、成本考核
A.线性规划问题的可行解区一定存在B.如果可行解区存在,则一定有界C.如果可行解区存在但无界,则一定不存在最优解D.如果最优解存在,则一定会在可行解区的某个顶点处达到
回溯法也称为试探法。以下关于回溯法的结论中正确的是(50)。
A.即使问题的解存在,回溯法不一定能找到问题的解
B.回溯法找到的问题的解不一定是最优解
C.回溯法不能找到问题的全部解
D.回溯法无法避免求出的问题解的重复
A.线性规划指派模型
B.线性回归模型
C.多目标规划模型
D.人员流动优化模型
A.能够调动每一个管理者的积极性
B.基层能够灵活有效地组织活动
C.基层管理者在自己的岗位上能有效决策
D.能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动
E.有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题
A.是
B.否
C.不了解