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[单选题]
关于项目建议书的描述，不正确的是：（）。
A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想
B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
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A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想
B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
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A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件
以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是：（）
A.项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批
B.项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据
C.项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容
D.某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并
关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（）
A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性
D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
A.开发文档描述开发过程本身
B. 产品文档描述开发过程的产物
C. 管理文档记录项目管理的信息
D. 过程文档描述项目实施的信息
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）
A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
C.项目章程由项目发起人签发
D.项目经理有权修改项目章程
