题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
发包人甲公司将案涉工程分包给乙公司，乙公司作为承包公司将该工程分包给有资质的丙公司，并签订《XXX工程施工分包合同》，乙公司与丙公司签订的《XXX工程施工分包合同》效力如何？
A.效力待定
B.无效
C.有效
D.可撤销
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更多“发包人甲公司将案涉工程分包给乙公司，乙公司作为承包公司将该工…”相关的问题
A.甲公司
B.丙公司
C.乙公司
D.丁公司
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，-改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
[问题1](2分)
案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？(从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内)
候选答案：
A.索赔必须以合同为依据 B.索赔必须以双方协商为基础
C.及时、合理地处理索赔 D.加强索赔的前瞻性
[问题2](8分)
请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
[问题3](5分)
请简要叙述合同索赔流程。
[问题4](5分)
案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？
甲、乙均为国有企业。1995年1月，两企业经过多次协商，达成设立国有独资公司协议。该协议规定：(1)甲公司出资200万元，其中货币100万元，注册商标100万元；乙企业出资250万元，其中货币100万元，专利权100万元，劳务50万元。(2)公司分别在A、B两市设立具有法人资格的分公司，独立进行经营活动。(3)公司设立5年后，双方可抽回各自出资的1/2。(4)其他(略)。问：该协议在内容上有哪些违法之处？
甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现己完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，______。
A．该项目的费用偏差为-18000元
B．该项目的进度偏差为-18000元。
C．该项目的CPI为0.80
D．该项目的SPI为0.90
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某创业型公司乙在201 5年1月，凭借着报价低的优势中标承接了—个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司ERP信息系统建设，以及甲公司成都分公司的机房改造项目。甲乙两公司协商签订了工程额为100万元的总价台同，工期为一年。
乙公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理，困公司还处于创业期间，所以公司管理层非常注重成本的控制，要求项目经理严格控制成本，每周汇报面目的实际花费。为了满足低成本的要求，考虑到北京、成都两地的材料、差旅费用等问题，在征得甲公司与管理层的同意后，张工将机房改造工程外包给成都当地的丙公司，并在台同中要求丙公司必须在2015年底之前完工。
项目执行期间．张工借派了—名成本控制专员。负责每周统计该项目ERP部分所发生的费用。同时向管理层提交费用统计报告。项目进展到6月份。项目ERP部分实际发生的总费用为30万元。成都赶上了梅雨季节，丙公司反馈。因机房低处于某大厦的—层，太潮湿，机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。
项目执行到2015年底，机房改造项目已确定无法在2016年1月如期完工，ERP部分虽然基本到了后期的测试阶段，但其总费用也已经达到了60万元，
【问题1】（3分）
根据案例，2016年1月机房改造工程无法如期完工，请指出乙公司是否可以向丙公司索赔？如可以，请说明可以申请什么索赔？如不可以，请说明理由。
【问题2】（10分）
结合以上案例，请帮助张工提出成本管理及成本控制方面的改进措施
【问题3】（4分）
结合以上案例，在项目后期，请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误的方法。
（39）
A．该项目的费用偏差为-18000元
B．该项目的进度偏差为-18000元
C．该项目的CPI为0.80
D．该项目的SPI为0.90
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根据表5-2，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额(68)千元。A.43
B.47
C.48
D.49
A.100
B.300
C.400
D.0
甲有限责任公司(以下简称“甲公司”)和乙有限责任公司(以下简称“乙公司”)均为玩具生产商。2008年7月8日，甲公司向商标局提出申请，为其生产的一款毛绒玩具注册M商标。2008年7月14日，乙公司向商标局提出申请，为其生产的另一款毛绒玩具注册N商标，并称自己享有优先权。2008年12月，商标局经初步审定后公告了乙公司的N商标。 乙公司取得N注册商标后，与丙公司协商，许可丙公司使用该商标。回答下列问题：
乙公司是否应当保证丙公司使用N注册商标的商品质量？说明理由。
A.贷记1068
B.借记300
C.贷记498
D.借记228
【资料一】甲有限责任公司(以下简称“甲公司”)和乙有限责任公司(以下简称“乙公司”)均为玩具生产商。2008年7月8日，甲公司向商标局提出申请，为其生产的一款毛绒玩具注册M商标。2008年7月14日，乙公司向商标局提出申请，为其生产的另一款毛绒玩具注册N商标，并称自己享有优先权。2008年12月，商标局经初步审定后公告了乙公司的N商标。 乙公司取得N注册商标后，与丙公司协商，许可丙公司使用该商标。回答下列问题：
在申请M商标注册之前，甲公司可否生产销售使用该商标的毛绒玩具？说明理由。
