在项目推进的过程中,项目的支持者和信息的提供者通常是由哪些人组成()
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门,但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门,但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
A.范围和质量
B.进度和成本
C.质量和进度
D.成本和范围
阅读以下说明,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
系统集成商A公司成功中标某省农业厅的办公自动化(OA)系统项目,A公司任命老陈为项目经理。该项目是省农业厅为提高办公效率,实现无纸化办公,加快公文处理,公开招标采购的项目。该项目将由农业厅办公室负责总体业务需求,并将会集各处室和所属二级单位的需求,综合形成总体需求,由信息网络中心负责技术相关工作(如技术方案、项目实施协调等),并由办公室指派一名项目负责人。农业厅办公室的行政级别为副厅级,上有一名分管办公室与厅机关事务等工作的副厅长;农业厅信息网络中心的行政级别为正处级,上有一名分管信息网络中心、教育科技与装备等工作的副厅长。
项目经理老陈仔细识别并分析了相关项目干系人。其中,部分甲方项目干系人的分析情况见表3-7。 请将表中(1)~(9)空缺处的内容填写完整。
[(1)~(6)空缺处的备选答案] A.较低 B.中等 C.较高 D.最高
E.审批项目的一些设备资源 F.项目的有力支持者 G.项目的组织协调者 H.项目的反对者
A.③④
B.①③
C.①②
D.②③
A.进度和成本
B.范围和质量
C.质量和进度
D.成本和范围
A.③④
B.①③
C.①②
D.②③
论项目的质量管理
在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:
简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目的背景、发起单位、目的和项目特点等)。
A.① ② ③
B.② ③ ④
C.① ② ④
D.① ③ ④
A.项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比
B.确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
C.对所有大事及其期限作出说明
D.全部进度必须体现时间的紧迫性
(48)
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
以下关于信息系统项目的说法中,不正确的是()。
A.信息系统项目的目标明确,任务边界清晰B.信息系统开发过程中客户需求会随项目进展而变化C.信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目D.项目成员结构、责任心和能力对信息系统项目的质量有决定性影响