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[主观题]

物流管理者的工作一般仅限于协助库存控制、运输计划、仓库装卸计划及类似活动的管理部门做()。A.分

物流管理者的工作一般仅限于协助库存控制、运输计划、仓库装卸计划及类似活动的管理部门做()。

A.分析预测

B.长期预测

C.短期预测

D.需求预测

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第1题
在企业中,一般的管理主要包括()内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。

A.人才管理

B.生产控制

C.物流管理

D.财务管理

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第2题
一般精益物流系统企业的工厂布置中不设在制品中间库,因而无法存放超量生产的在制品,有效地控
制了库存。

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第3题
一般精益物流系统企业的工厂安插中不设在成品中间库,因而无法存放超量出产的在成品,有效地控制了库存。()
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第4题
下列说法正确的有()。

A.现代化的物流管理工作建立在一般作业流程的基础上

B.物流作业流程的规划设计就是管理模式的确立

C.链条式的管理方法就是要将所有工作标准化

D.链条式的管理方法就是要将管理者的角色转变为策略的制定者以及工作的监督者

E.现代化的物流管理工作不需要标准的规划设计

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第5题
财务管理组主要负责核对配送完成表单、进货表单、(),协调控制监督货物流动,同时负责管理各种发
票核物流收费统计、配送费用结算等工作。

A.出货表单库存管理表单

B.出货表单管理表单

C.订货表单库存管理表单

D.订货表单管理表单

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第6题
物流系统规划的库存战略包括:()。

A.存储费率

B.库存水平

C.控制方法

D.库存分布

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第7题
物流系统化的目标简称为“5s”,即、快捷性、________、规模适当化和库存控制。

物流系统化的目标简称为“5s”,即、快捷性、________ 、规模适当化和库存控制。

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第8题
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是
分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。

(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。

A、税收

B、存储

C、组织

D、运营

(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。

A、货物的数量

B、货物的价格

C、交付期限

D、产品的折扣

(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。

A、收货和退货

B、付款

C、提出采购申请

D、出具发票

(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存越少成本越少,因此库存越少越好

D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。

A、产品的价格

B、折扣

C、退货流程

D、付款期限

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第9题
生产空间布局合理,库存控制合理,生产均衡,物流机械配备合理和物流系统健全,这些是互联网时代物流所呈现出的特点。()
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第10题
物流企业服务的增值性服务不包括()。A.物流系统设计B.库存控制决策建议C.物流全过程追踪D.业务运

物流企业服务的增值性服务不包括()。

A.物流系统设计

B.库存控制决策建议

C.物流全过程追踪

D.业务运作过程诊断

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