● 资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人
(35)
A. 专家评审意见
B.活动属性
C.资源类比估算清单
D.活动资源日历
(35)
A. 专家评审意见
B.活动属性
C.资源类比估算清单
D.活动资源日历
●某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括(37)。
(37)
A.已有案例的估算数据
B.项目管理软件
C.多方案分析
D.后备分析
关于活动资源估算正确的叙述是(12)。
A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
B.活动资源估算过程与费用估算过程无关
C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
● 关于活动历时估算的说法不正确的是(15) 。
(15)
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对()等方面的集成
A.经济、技术运行、环境、风险
B.沟通、计划、变更
C.资源、管理、人员
D.文档、说明、软件、硬件
A.使用高素质的资源或使用经验丰富的人员
B.改进方法和技术,提高工作效率
C.采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
A.使用高素质的资源或经验更丰富的人员
B.改进方法和技术以提高工作效率
C.用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
规划过程组的主要作用是()。
A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标
B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案
C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动
D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差