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[单选题]
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
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