赢得值法的三个基本参数()
A.费用偏差CV
B.已完工作预算费用BCWP
C.计划工作预算费用BCWS
D.已完工作实际费用ACWP
E.费用绩效指数CPI
A.费用偏差CV
B.已完工作预算费用BCWP
C.计划工作预算费用BCWS
D.已完工作实际费用ACWP
E.费用绩效指数CPI
A.该项目进度滞后且费用超支
B.该项目进度提前且费用节约
C.该项目进度滞后但费用节约
D.该项目进度提前但费用超支
(38)A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
(39)A.成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍
B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
挣值法中,成本偏差的计算公式是:CV=()。
A.BCWP-ACWP
B.BCWP-BCWS
C.ACWP-BCWP
D.BCWS-BCWP
A.横道图法形象、直观
B.曲线法能够直接用于定量分析
C.表格法反映的信息量大
D.表格法使用的不多
E.横道图法是最高层管理者常用的一种方法
A.SV=BCWP-BCWS
B.SV=BCWS-BCWP
C.SV=ACWP-BCWP
D.SV=BCWP-ACWP
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目() 。
A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
A.2345
B.234
C.12345
D.245