题目内容
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[多选题]
管理者为了实现“沟通目标”,可以从以下方面考虑如何与员工沟通()
A.建立全方位的沟通机制
B.确定沟通时间
C.确定沟通地点
D.确定沟通主体
E.确定沟通内容
F.注重非正式沟通
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A.建立全方位的沟通机制
B.确定沟通时间
C.确定沟通地点
D.确定沟通主体
E.确定沟通内容
F.注重非正式沟通
不属于建立供应商伙伴关系的意义。
A.识别价值源
B.采购管理的目标从保持成本转向提高收入
C.实现有效采购
D.向供应商提供生产计划,加强设计变更和交货目标改变的沟通工作,充分共享信息
是BSP的具体目标。
Ⅰ.为管理者提供一种形式化的、客观的方法,明确建立信息系统的优先顺序,而不考虑部门的狭隘利益,并避免主观性
Ⅱ.为具有较长生命周期系统的建设,保护系统的投资做准备。由于系统是基于业务活动过程的,因而不因机构变化而失效
Ⅲ.为了以最高效率支持企业目标,BSP提供数据处理资源的管理
Ⅳ.增加负责人的信心,坚信收效高的主要信息系统能够被实施
Ⅴ.通过提供响应用户需求和优先的系统,以改善信息系统管理部门和用户之间的关系
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ~Ⅲ
C.Ⅰ~Ⅳ
D.Ⅰ~Ⅴ
A.SSL
B.IPsec
C.PPTP
D.L2TP
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表
从长期来说,管理者应该投资于那些能够实现快速更换和有效率的小批量生产的制造技术。
A.正确
B.错误
为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()
A.正确
B.错误
J.Martin的战略化策略从几个方面考虑,下面哪些方面是系统成败的关键?
A.设计系统所用的方法x
B.最高管理者的参与
C.各部门之间的沟通
D.数据库语言的确定