题目内容
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[单选题]
在调试质量检查验收时，已经完成验收的设备程序、配置文件修改或硬件更换，应在调试和（)单位同意后实施，并应重新进行验收签证。
A.设计
B.设备制造商
C.运行单位
D.监理
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联华公司某年度发生以下生产准备业务，要求编制会计分录： （1）购买A材料一批，价格（不含税）150000元，增值税率17%，全部款项已用存款支付，材料未入库。 （2）购买B材料一批，价格（不含税）200000元，增值税率17%，全部款项均未支付，材料已验收入库。 （3）购买一台需要安装调试的设备，用存款支付设备的价税款合计585000元。 （4）支付上述设备的安装调试费5000元，用存款支付，设备安装完成投入使用。 （5）预付给甲公司购买材料款100000元。 （6）甲公司将价值93600元（含税价，税率17%）的材料发运给企业，材料已验收入库。 （7）收到甲公司退回的预付款。
A.防水涂料开桶时检测为均匀黏稠体、开桶无凝胶、结块
B.用于现场验收时开桶检测时，应做好标记密封后在一个月内使用
C.在验收前要检查保质期
D.防水涂料保存2年后使用
E.存在问题涂料必须予以更换
阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在某省重点大型电子政务工程项目建设中，建设单位甲与承建单位乙签订了实施合
同，工期为18个月。合同规定，项目完成后首先进行各子项内部验收，再按照《国家电
子政务工程建设项目管理暂行办法》的相关规定进行项目验收，并委托某监理公司丙承
担项目全过程的监理任务。建设过程中发生如下事件：
【事件1】承建单位根据项目建设需要制定了周密的宴旌计划，部分节点是：项目实
施后第8个月完成主机等设备的安装调试工作和子项内部验收，第9个月完成软件的开
发和子项内部验收，第10个月开始进行试运行，第14个月完成信息安全风险评估，第
15个月完成项目初步验收。
【事件2】承建单位项目经理在安排软件测试任务的动员会上讲：软件测试环节是软
件系统质量形成的主要环节．各开发小组，特别是测试小组，应重视软件集成测试工作。
因此，项目经理安排给测试组进行测试的时间非常充足，测试周期占整个软件系统开发
周期的40%，约15周。在软件系统测试的过程中，项目经理安排了详细的测试跟踪计
划，统计每周所发现软件系统故障数量，以及所解决的软件故障。根据每周集成测试的
结果分析，软件系统故障随时间的推移呈明显的下降趋势，第1周发现约100个故障，
第2周发现约90个故障，第3周发现50个故障……第10周发现2个故障，第11周
发现1个故障，第12和第13周发现0个故障，因此项目经理认为应用软件达到了内部
验收的条件。
【事件3】项目初步验收完成后，建设单位要求监理机构协助整理提交竣工验收申请
报告时所需的、作为附件一并上交的其他文件。
【问题1】（4分）
针对事件1．如果你作为该项目的监理工程师，你认为承建单位项目经理做的项目
计划可行吗？说出理由。
【问题2】（6分）
针对事件2，作为监理工程师，请指出：
(l)“软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节”说法妥当吗？说出理由。
(2)“第12和第13周发现0个故障，因此项目经理认为应用软件达到了内部验收
的条件”说法妥当吗？说出理由。
【问题3】（5分）
请给出事件3中提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的文件清单。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
在某省重点大型电子政务工程项目建设中，建设单位甲与承建单位乙签订了实施合同，工期为18个月。合同规定，项目完成后首先进行各子项内部验收，再按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的相关规定进行项目验收，并委托某监理公司丙承担项目全过程的监理任务。建设过程中发生如下事件：
[事件1]承建单位根据项目建设需要制定了周密的实施计划，部分节点是：项目实施后第8个月完成主机等设备的安装调试工作和子项内部验收，第9个月完成软件的开发和子项内部验收，第10个月开始进行试运行，第14个月完成信息安全风险评估，第15个月完成项目初步验收，......。
[事件2]承建单位项目经理在安排软件测试任务的动员会上讲：软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节，各开发小组，特别是测试小组，应重视软件集成测试工作。因此，项目经理安排给测试组进行测试的时间非常充足，测试周期占整个软件系统开发周期的40%，约15周。在软件系统测试的过程中，项目经理安排了详细的测试跟踪计划，统计每周所发现软件系统故障数量，以及所解决的软件故障。根据每周集成测试的结果分析，软件系统故障随时间的推移呈明显的下降趋势，第1周发现约100个故障，第2周发现约90个故障，第3周发现50个故障，……，第10周发现2个故障，第11周发现1个故障，第12和第13周发现O个故障，因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件。
[事件3]项目初步验收完成后，建设单位要求监理机构协助整理提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的其它文件。
[问题1](4分) 针对事件1，如果你作为该项目的监理工程师，你认为承建单位项目经理做的项目计划可行吗？说出理由。 [问题2] (6分) 针对事件2，作为监理工程师，请指出： (1)“软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节”说法妥当吗？说出理由。 (2)“第12和第13周’周发现0个故障，因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件”说法妥当吗？说出理由。 [问题3] (5分) 请给出事件3中提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的文件清单。
试题三、阅读以下关于项目范围管理的说明，根据要求回答下面问题。
[说明]
RT公司是一家致力于为电子政务市场提供应用系统开发的软件公司，最近接到开发一套向公众开放的政务信息发布与查询系统的项目。由于电子政务项目有一定的保密性要求，因此该系统涉及两个相互独立的子网，即政务内网和政务外网。政务内网中存储着全部信息，包括部分机密信息；政务外网可以对公众开放，开放的信息必须得到授权。系统要求在这两个子网中的合法用户都可以访问到被授权的信息，访问的信息必须一致、可靠，政务内网的信息可以发布到政务外网，政务外网的信息经过审批后可以进入系统。
该项目的项目经理老陈在了解到系统要求之后，认为保密性是系统的难点，需要进行技术攻关。为了顺利地完成该项目，老陈找到熟悉网络互联互通的技术人员设计了解决方案，在经过严格评审后实施该方案。在系统完成开发进入试运行前，项目发包方认为系统虽然完全满足了保密性的要求，但其使用界面操作复杂，应该简化操作，因此必须在系统交付前增加操作向导的功能。除此以外，试运行需要的服务器等设备已经采购完成，但没有经过调试，发包方要求老陈委派人员在部署试运行环境时，同时对采购的设备进行调试并安装相应的系统软件。在合同条款中仅有一条“乙方负责将系统部署到试运行及正式运行环境”，并没有指出环境的状态，老陈只好向公司求助，找到了可以完成服务器系统软件安装和调试的资源，完成了这部分的工作。
对于增加“操作向导”的问题，老陈安排程序员小许向项目发包方口头了解“操作向导”的需求后，直接进行开发。但在操作向导功能交付后，项目发包方根据公众用户反馈的结果认为操作向导仍没有满足需求，最终又重写了大部分代码才通过验收。由于系统的反复变更，项目组成员产生了强烈的挫折感，士气低落，成本和工期都超出了原计划的35%以上。
结合你的项目管理经验，从项目范围定义和范围变更角度，分析产生以上问题的主要原因是什么。
