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[单选题]
施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的（)把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划
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A.根据业主要求制定项目标准
B.确定项目目标成本
C.参与各方对目标标准修正案进行完善更新
D.承包商编制提交所完成项目清单和检查申请
当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（）。
A.通过内部立项方式为项目分配资源
B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标
C.通过内部立项方式提升项目实施效率
D.通过内部立项方式降低成本
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
● 某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划
⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是__（37）__。
（37）A．应用方案 B．质量计划
C．投资估算 D．项目评估原则
A.计算和验算结果
B.计算公式
C.计算参数
D.计算依据
A.施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排
B.只有在施工总部署之后才可拟定施工方案
C.只有拟定施工方案之后才能编制施工进度计划
D.施工顺序往往安排在施工部署内容里
E.所有的施工组织设计中均需要包括技术组织措施和资源需求量计
A.机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
B.详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
