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[单选题]
下列不属于项目进度管理与活动之问的关系的是（)。
A.可以灵活处理的关系
B.外部依赖关系
C.强制性依赖关系
D.内部依赖关系
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在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，以下对Gantt图的描述错误的是______。
A．Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系
B．Gantt图不能表现哪些活动可以并行性
C．Gantt图可以表现各个活动的起始时间
D．Gantt图可以表现各个活动完成的进度
A.负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅，负责每个子项目的监控
B.高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题
C.外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目
D.重点从整体上监控各子项目的进展状况，解决子项目之问的资源冲突
A.监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更
B.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
A．范围
B．质量
C．成本
D．时间
A.Gantt图表现了各个活动的持续时间
B.Gantt图表现了各个活动的起始时间
C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系
D.Gantt图表现了完成各个活动的进度
A.Gantt图表现了各个活动的持续时间
B.Gantt图表现了各个活动的起始时间
C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系
D.Gantt图表现了完成各个活动的进度
A.使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响
B.清晰地表明了各个作业之间的衔接关系
C.清晰地定义了关键路径
D.可以随时将实际进度与计划进度进行比较
A.恢复数据通讯网络的详细技术说明
B.BCM项目管理的时间进度
C.对全部活动进行审查和批准的程序
D.负责恢复活动的所有人员的联系方式
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间。
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度。
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能。
D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度。
A.指示所有团队成员查看沟通管理计划
B.与新资源开会，说明基本规则并要求妥协
C.要求职能经理指示新团队成员遵循相关方管理计划
D.开展团队建设活动，鼓励人际关系纽带
