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更多“项目管理模式的确定必须依据（)的项目实施战略和工程项目的特殊…”相关的问题
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
A.合规
B.实施便利
C.科学预测
D.重视数据资料@@@SXB@@@A.招标文件的编制
B.项目组织设置的合理性
C.资金筹措的依据
D.项目的工艺技术
A.分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B.确定项目是否实施的依据
C.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D.对多个项目方案择优选择
A.实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会，并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
A.项目实施进度计划
B.项目建设的必要性和依据
C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势
D.项目的国民经济评价
A.工程项目管理实施规划
B.工程项目管理规划大纲
C.工程项目经营管理策划
D.工程项目施工管理策划
A.重要参考
B.唯一标准
C.决定依据
D.选取原则
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
A.招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
B.招标人必须授权评标委员会直接确定中标人
C.排名第一的中标候选人放弃中标，必须重新招标
D.排名第一的中标候选人被查实不符合中标条件的，应当重新招标
A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时问
B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
