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[判断题]

可行性研究报告阶段农村人口调查时以村民小组为单位分户调查统计。()

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第1题
信息系统设计是系统开发的重要阶段,而进行系统设计的主要依据应是

A.可行性研究报告

B.系统分析报告

C.系统调查报告

D.系统规划报告

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第2题
信息系统设计是系统开发的重要阶段,而进行系统设计的主要依据应是()。

A.可行性研究报告

B.系统分析报告

C.系统调查报告

D.系统规划报告

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第3题
按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的要求,项目建设单位应在工程立项的编制()阶段专
门组织项目需求分析,形成需求分析报告送项目审批部门。

A.项目实施方案

B.项目建议书

C.可行性研究报告

D.初步设计方案和投资概算

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第4题
● 一般可以将信息系统的开发分成 5 个阶段,即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施
阶段、系统运行和评价阶段,在各个阶段中工作量最大的是 (1) 。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档,(2)是总体规划阶段交付的文档。

(1)

A.总体规划阶段

B.系统分析阶段

C.系统设计阶段

D.系统实施阶段

(2)

A.系统方案说明书

B.系统设计说明书

C.用户说明书

D.可行性研究报告

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第5题
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:()A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻

以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:()

A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会

B.在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的

C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作

D.项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制

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第6题
在初步调查的基础上,根据系统目标、环境和条件,研制人员对所提出的任务从技术上、经济上、社会环境
上进行分析,提出可行性分析报告,做出判断和结论。这是结构化方法中哪个阶段的任务?

A.初步调查

B.可行性分析

C.详细调查

D.系统的逻辑设计

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第7题
关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是:()。

A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析

B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段

C、项目评估由项目建设单位实施,目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据

D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件

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第8题
研制人员接受任务,在了解企业概况(企业目标、边界、拥有资源、现行管理情况、外部环境的影响、现行信息系统状况、提出问题的迫切性等)的基础上,明确问题、定义需求,这是结构化方法中哪个阶段的任务?

A.初步调查

B.可行性分析

C.详细调查

D.系统的逻辑设计

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第9题
●某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目,关于建设方的立项管理,下列做法中不符合有关规
定的是(31)。

(31)A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析,形成需求分析报告,报送项目审批部门

B.建设方在项目建议书获得批复后,招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告,报送项目审批部门

C.建设方在可行性研究报告获得批复后,向有关部门申请项目前期工作经费,前期工作经费计入项目总投资

D.建设方在可行性研究报告获得批复后,委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见,连同批复的项目建议书,作为项目建设的主要依据

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第10题
请指出在软件开发中软件总体结构、运行环境、出错处理设计应分别在哪个文档中阐述(选择候选答案

请指出在软件开发中软件总体结构、运行环境、出错处理设计应分别在哪个文档中阐述(选择候选答案的标号即可)。

候选答案:

①可行性研究报告 ②项目开发计划 ③软件需求规格说明

④数据要求规格说明 ⑤概要设计规格说明 ⑥详细设计规格说明

⑦测试计划 ⑧测试报告 ⑨用户手册

(2)请指出初步的用户手册、确认测试计划两个文档应分别在哪个阶段中完成(选择候选答案的标号即可)。

候选答案:

①可行性研究与计划 ②需求分析 ③概要设计

④详细设计 ⑤测试 ⑥维护

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第11题
试题一:阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】小张被任命为公司的文

试题一:

阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内

【说明】

小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后 ,他做出如下工作计划:

(1)整理公司所有文档,并进行归类管理

小张在核理公司文档时,根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档,产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下分类:

a)开发文档:可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。

b)管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告,项目开发总结报告。

c)产品文档:用户手册、操作手册

(2)建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库,并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审后的正式成果。

(3)建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档,考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配,(√表示允许,X表示不允许):

进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目A的项目经理告知小张,发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后,同意修改,并指派了程序员小王进行修改,于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。

【问题1】(6分)

(1)依据16680-1996《软件文档管理指南》,小张对公司项目文档的归类是否正确?

(2)从候选答案中选择8个正确选项(多选该题得0分),将选项编号填入答题纸纸对应栏内。

应归入“开发文档”类的文档有:

候选答案:

A.可行性研究报告 B.需求规格说明书 C.用户手册 D.数据字典 E.操作手册 F.开发计划

G.配置管理计划 H.测试用例 I.测试计划 J.质量保证计划 K.项目开发总结报告

【问题2】(8分)

小张在建立配置管理系统时,不清楚如何组织配置库,请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式,并说明优缺点

【问题3】(5分)

本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.

【问题4】(6分)

结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题.

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