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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在设计绩效考评指标体系时,强调团队合作精神和集体力量的方法是()。

A.要素图示法

B.问卷调查法

C.头脑风暴法

D.经验总结法

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第1题
在具体绩效考评实践中,()的思想更适合于团队考评。

A.多维绩效考评

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.标杆管理

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第2题
个人绩效奖励计划是针对员工个人的()提供奖励,团队绩效奖励计划是针对某一工作集体或部门提供奖励。

A.工作成绩

B.工作目标

C.工作绩效

D.工作考评

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第3题
公共部门绩效指标体系的设计仅仅是人力资源管理部门的职责。()
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第4题
()的工作方式下,享有相当大的自主权,除了安排工作进度、决定工作方法之外,团队甚至可以自主挑选成员、自主考评工作绩效等。

A.专业化分工

B.职位丰富化

C.职位扩大化

D.工作团队

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第5题
从某种意义上讲,公共部门人员绩效考评的公平、合理,首先是通过绩效指标、绩效考评标准和指标权重的科学、合理设计来体现的。()
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第6题
()的最大特点在于团队更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。

A.质量为先

B.人本管理

C.团队合作

D.组织学习

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第7题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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第8题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管
理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决

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第9题
● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标
管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

(43)

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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第10题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标
管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺

B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标

D.阶段性评估项目目标是否达到

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第11题
下列属于群体绩效奖励计划的优点的是()

A.促进团队内各成员间的合作

B.能节省不少行政费用和时间

C.不容易激发个别人员的努力

D.计算简便容易让人很好理解

E.会使高绩效者放弃努力离职

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