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更多“在管道全断面修复方法中，能解决支管连接问题的是()。”相关的问题
A.管道安装、试压、保温完毕后，应将补偿器的临时固定装置的紧固件松开
B.管道和固定支架固定连接后安装补偿器
C.在靠近补偿器的两端，至少应各设有一个固定支座
D.采用直埋补偿器时，活动端应可靠锚固，固定端能自由变形
判断下列叙述正确与否。
①用P、v操作可以解决互斥与同步问题。
②只要同一信号量上的P、v操作成对地出现，就可以防止引起死锁。
③进程之间因为竞争资源可能会引起死锁。死锁的检测与修复以及死锁的避免策略是对付死锁的主要办法。但是前一种方法所付出的代价要更大。
④在一个单处理机中，最多只能允许有两个进程处于运行状态。
⑤批处理系统不允许用户随时干预自己程序的运行。
⑥如果一个进程正在等待使用处理机，同时除CPU以外其他运行条件已满足，则称该进程为就绪状态。
⑦资源的静态分配就是作业需要的所有资源都得到满足后才投入运行，而且在作业生存期间始终为该作业所占有。
⑧虚存就是把一个实存空间变为多个用户内存空间分配给用户作业使用，，使得每个用户作业都感到好像自己独占一个内存。
⑨为提高计算机处理器和外部设备的利用率，把多个程序同时放入主存储器内，使处理器和外部设备能并行执行，从而提高资源利用率。这种方法称为多道程序设计。
⑩分时系统一定是多道系统，多道系统也一定是分时系统。
① 系统所要求解决的问题是什么？
② 为解决该问题，系统应干些什么？
③ 系统应该怎么去干？
其中第②个问题在 （25） 阶段解决，第③个问题在 （26） 阶段解决。
（25）
A. 信息系统总体规划
B. 信息系统分析
C. 信息系统设计
D. 信息系统实施
（26）
A. 信息系统总体规划
B. 信息系统分析
C. 信息系统设计
D. 信息系统实施
在多个用户共享数据库时，对同一资料的(6)操作可能破坏数据库的(7)。因此数据库管理机制要解决丢失更新、不一致以及(8)等问题。解决的方法主要有加锁技术和时标技术。在加锁技术中，(9)要求太严，(10)会产生死锁。
A．连接
B．并发
C．查询
D．更新
算法是为解决某个问题而设计的步骤和方法。以下关于算法的叙述中，不正确的是 (52)。
A.解决同一个问题，不同的人（甚至是同一个人）可能会写出几种不同的算法
B.常用算法主要有迭代法、穷举搜索法、递推法、递归法、贪婪法、回溯法等
C.递推法是利用所解问题本身所具有的递推关系来求得问题解的一种算法
D.任何可以用递推法解决的问题，亦可用递归法解决，反之亦然
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题4。(25分) 【说明】
2011年7月中旬，华南地区F省省委党校(以下简称为F党校)在其新校区校园一卡通信息 系统建设项目中，经过发布需求建议书(RFP)和进行相关的谈判、评估，选定c省YK公司，为其 提供相关的专用硬件设备。PA公司作为YK公司在F市的一级代理商，成为该建设项目的系统集 成商。PA公司指派员工老章为该项目的项目经理。
该项目的施工周期是5个月，由YK公司负责提供主要硬件设备，PA公司负责全面的项目管 理和系统集成工作，包括提供相应的附属设备和支持设备，并且负责项目的整体运作和管理。YK 公司在该项目上与PA公司之间签署的是设备采购合同，硬件设备安装完毕后就一次性付清相关帐 款。PA公司和客户F党校之问签署的是集成服务合同，合同类型为固定价分期付款合同。
2011年11月上旬，整套一卡通信息系统基本安装完毕。但自该系统试运行之日起，时不时有 问题暴露出来。F党校要求老章尽快给予解决相关问题，并全力满足F党校各部门在使用该一一卡通 信息系统过程中所提出的新功能要求。但其中很多问题涉及YK公司的设备问题。老章通过PA公 司相关领导要求YK公司予以积极的配合。由于开发周期的原因，YK公司无法在短期内满足新的 技术指标和相应的新功能，因此该项目被持续延期。为了尽快完成此项目，老章只好不断用YK公 司的最新版软件对系统进行升级，甚至派出技术员小李常驻在F党校现场。
2012年3月中旬，在老章的协调与努力下，F党校对该项目进行了预验收。在老章同意承担 该一卡通信息系统后期升级工作直到完全满足RFP的情况下，F党校支付了15％的验收款。然而， 2012年4月底，YK公司由于内部原因暂时中断了在F市的业务，其产品的支持力度大幅下降。为 此，老章感觉到该项目的收尾工作是遥遥无期。
【问题1】(6分)
结合你的项目管理经验，请指出该项目管理过程所存在的主要问题。
【问题2】(9分)
(1)在进行项目风险管理时，首先要进行项目风险的识别。项目风险识别的根本目的是： (1)。 在本案例中，项目经理老章应该认识到，项目风险识别要解决的主要问题包括：①识别并确 定项目有 (2) ；②识别引起这些风险的 (3) ；⑧ (4) 等。
(2)在实施本案例一卡通信息系统时，项目经理老章可能遇到的风险及其理由如下。 ①技术风险： (5) 。
⑦ (6) ：系统运行有风险，因设备供应商可能倒闭而产生。 ③ (7) ：因与YK公司的付款约定过于简单而产生。
④需求风险： (8) 等。
【问题3】(2分)
针对该项目现状，项目经理老章在监控项目风险过程中可能选用的技术、工具和方法包括(5) 。(请从以下选项中选出相应的编号，不定项选择题。)
A．SWOT分析法 B．偏差和趋势分析 C．影响图
D．状态审查会 E．挣值分析 F．风险清单
G．蒙特卡罗分析H．排列图 l．储备金分析 J．风险数据质量评估 K．技术绩效衡量 L．假设分析
【问题4】(8分)
结合你的项目管理经验，请简要说明项目经理老章在项目风险管理方面应采取哪些措施以避免类似情况的发生。
