2015年4月,甲公司拟为处于研究阶段的项目购置一台实验设备。根据国家政策,甲公司向有关部门提出补助500万元的申请。2015年6月,政府批准了甲公司的申请并拨付500万元,该款项于2015年6月30日到账。2015年6月5日,甲公司购入该实验设备并投入使用,实际支付价款900万元(不含增值税税额)。甲公司采用年限平均法按5年计提折旧,预计净残值为零。不考虑其他因素,甲公司因购入和使用该台实验设备对2015年度损益的影响金额为()万元。
A.410
B.460
C.-40
D.-80
A.410
B.460
C.-40
D.-80
根据《中华人民共和国招标法》,以下做法中,()是正确的。
A.某项目于4月7日公开发布招标文件,表明截止时间为2015年4月14日13时
B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
C.某次招标活动中的所有投标文件都与招标文件要求存在一定的差异,评标委员会可以确定其中最接近投标文件要求的公司中标
D.联合投标的几家企业中只需一家达到招标文件要求的资质即可
A.管道—过滤器B.数据仓储C.主程序—子程序D.解释器
A.甲公司
B.乙公司
C.甲、乙公司都
D.甲、乙公司都不
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某创业型公司乙在201 5年1月,凭借着报价低的优势中标承接了—个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司ERP信息系统建设,以及甲公司成都分公司的机房改造项目。甲乙两公司协商签订了工程额为100万元的总价台同,工期为一年。
乙公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理,困公司还处于创业期间,所以公司管理层非常注重成本的控制,要求项目经理严格控制成本,每周汇报面目的实际花费。为了满足低成本的要求,考虑到北京、成都两地的材料、差旅费用等问题,在征得甲公司与管理层的同意后,张工将机房改造工程外包给成都当地的丙公司,并在台同中要求丙公司必须在2015年底之前完工。
项目执行期间.张工借派了—名成本控制专员。负责每周统计该项目ERP部分所发生的费用。同时向管理层提交费用统计报告。项目进展到6月份。项目ERP部分实际发生的总费用为30万元。成都赶上了梅雨季节,丙公司反馈。因机房低处于某大厦的—层,太潮湿,机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。
项目执行到2015年底,机房改造项目已确定无法在2016年1月如期完工,ERP部分虽然基本到了后期的测试阶段,但其总费用也已经达到了60万元,
【问题1】(3分)
根据案例,2016年1月机房改造工程无法如期完工,请指出乙公司是否可以向丙公司索赔?如可以,请说明可以申请什么索赔?如不可以,请说明理由。
【问题2】(10分)
结合以上案例,请帮助张工提出成本管理及成本控制方面的改进措施
【问题3】(4分)
结合以上案例,在项目后期,请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误的方法。
A.糖枫的生命周期研究方法:分析许多不同个体的树木。
B.分析湖从形成到以沼泽结束的进展方法:分析处于进展过程中的许多不同阶段的湖泊。
C.分析图表自动化工程方面的发展方法:比较许多不同年的模型。
D.分析计算机对工业社会的冲击方法:每三年,通过计算几个重要指数来监测计算机化的程度。
A.在科学研究中,适用于某个领域的研究方法,原则上都适用于其他领域,即使这些领域的对象完全不同。
B.天文学的发展已具备对恒星聚集体的不同发展阶段进行研究的条件。
C.在科学研究中,完整地研究某一个体的发展过程是没有价值的,有时也是不可能的。
D.目前有尚未被天文学家发现的星团。
E.对星团的发展过程的研究,是目前天文学研究中的紧迫课题。
A.因果图
B.控制图
C.排列图
D.矩阵图