题目内容
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[多选题]
杠杆租赁的特点是()。
A.至少涉及三方当事人,即出租人、承租人和供货商
B.贷款人对出租人有追索权
C.出租人在购置拟租赁的设备时,至少支付20%的价款
D.租期结束时,租赁设备的残值必须相当于设备有效寿命的20%,或至少还能使用一年
E.租赁期满,承租人必须以设备残值的市价留购该设备
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A.至少涉及三方当事人,即出租人、承租人和供货商
B.贷款人对出租人有追索权
C.出租人在购置拟租赁的设备时,至少支付20%的价款
D.租期结束时,租赁设备的残值必须相当于设备有效寿命的20%,或至少还能使用一年
E.租赁期满,承租人必须以设备残值的市价留购该设备
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更多“杠杆租赁的特点是（)。A．至少涉及三方当事人,即出租人、承租…”相关的问题
A.出租人既是债权人又是债务人
B.涉及出租人、承租人和资金出借人三方当事人
C.承租人既是资产出售者又是资产使用者
D.出租人只投入设备购买款的部分资金
A.承租的设备及设备的供货商是由出租人选定或指定的
B.不完全支付,即出租人不可以在一次租赁期限内收回全部投资和合理的利润
C.不可解约性
D.租赁设备的所有权和使用权分离
E.至少涉及三方当事人,即出租人、承租人和供货商
A.典型的融资租赁关系涉及出租人、承租人、出卖人三方，其中承租人和出卖人不得是同一主体
B.承租人占有租赁物期间，租赁物毁损、灭失的风险由承租人承担
C.承租人占有租赁物期间，租赁物造成第三人人身伤害的，由出租人承担责任
D.出租人应履行租赁期间的维修义务
试题一论项目的沟通管理
在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。
2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。
3．请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
试题一 论项目的沟通管理
在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。
2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。
3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
