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[多选题]
关于跟单员的工作重点，以下说法不正确的是（）
A.主要负责业务操作全过程
B.侧重于订单获取后对订单的执行跟踪和操作
C.负责处理相关如商检、运输、保险的单据事务
D.负责办理货物、运输工具、物品进出境时的商检事务
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A.主要负责业务操作全过程
B.侧重于订单获取后对订单的执行跟踪和操作
C.负责处理相关如商检、运输、保险的单据事务
D.负责办理货物、运输工具、物品进出境时的商检事务
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A.主要负责业务操作全过程
B.侧重于订单获取后对订单的执行跟踪和操作
C.负责处理相关如商检、运输、保险的单据事务
D.负责办理货物、运输工具、物品进出时的商检事务
关于测算企业的实际生产能力，以下说法中，错误的是()
A．跟单员不需要懂得计算企业的产能
B．理想产能是假定所有的机器设备完好，工人一天24小时上班，期间没有任何停机时间的理想状态生产能力
C．计划产能是计算根据企业每周实际工作天数、排定的班次及每班次员工工作时间来确定
D．有效产能是以计划产能为基础，减去因停机和产品不合格率所造成标准工时损失，产品不合格的损失，包括可避免和不可避免的报废品的直接工时
A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向 决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
从国外订购的货物即将到港前，跟单员必须做好提货准备。以下进口环节中不正确的操作步骤是（）。
A.关注并获知运输工具抵港动态，付清运费和海关环节税费及其它相关费用，及时提取货物以免产生仓储等费用
B.及时委托报关行或货运代理公司办理进口申报纳税手续
C.提取货物并察看货物的质量后再决定是否办理报关手续
D.备妥一切必要的单证，向海关或商检部门办理进口手续
A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长
B.平衡计分卡考核维度多，但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡
C.平衡计分卡本质就是KPI
D.平衡计分卡实施成本高，每月统计指标和判断合理性需要大量时间
A.不允许对不合格品作进一步的加工
B.对不合格品及时进行标识、记录、评价、隔离和处置
C.对已作了标识和记录的不合格品，并实行严格控制，以防在此之前被动用
D.跟单员对不合格品的管理仅仅指对不合格品本身的管理，不包括对生产过程的管理
A.关注并获知运输工具抵港动态，付清运费和海关环节税费和其他相关费用，及时提取货物以免产生仓储等费用
B.及时委托报关行或者货运代理公司办理进口申报纳税手续
C.提取货物并查看货物的质量后再决定是否办理报关手续
D.备妥一切必要单证，向海关或商检部门办理进口手续
