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第1题
● 以下关于关键路径法的叙述，（38）是不正确的。（38）
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
第2题
以下关于关键路径法的叙述，______是不正确的。
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
第4题
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）。A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）。
A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B.关键线路上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路
第5题
下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，则里程碑（49）
没有按时完成会影响整个项目的讲度。若活动0+2完成后, 停止3天才开始活动2+6，则完成整个项目的最少时间是（50）天
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A.1
B.2
C.3
D.4
第6题
在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（43）将会造成最长久的影响。A.范围风
在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（43）将会造成最长久的影响。
A.范围风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
第8题
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A.确
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B.确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C.当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D.更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
