A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划
(48)
A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
A.组织的战略目标
B.本部门的目标
C.对员工的期待
D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则,确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则,确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
(35 )以下不属于系统规划和可行性分析内容的是
A )确定系统目标
B )构建系统逻辑模型
C )确定系统投资
D )制订系统开发计划
● 信息安全策略的设计与实施步骤是(21) 。
(21)
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则,确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
信息安全策略的设计与实施步骤是()。
A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则,确定公钥基本结构
C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
A.确定质量改进目标、制订改进措施
B.明确质量要求和目标、提出质量管理方案
C.采取应急措施、解决质量问题
D.规范质量行为、组织质量计划的部署和交底
A.确定质量改进目标,制订改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
C.采取措施,以持续改进过程业绩
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底