RT公司为某项目的总承包商,老翁为该项目的项目经理,RT公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的
A.使用RT公司的质量方针,因为RT公司是总承包商
B.暂不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
D.与来自各个公司的核心成员一起制定该项目的质量方针,同时不告诉任何其他项目干系人以消除负面影响
A.使用RT公司的质量方针,因为RT公司是总承包商
B.暂不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
D.与来自各个公司的核心成员一起制定该项目的质量方针,同时不告诉任何其他项目干系人以消除负面影响
A.用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
(60)
A.用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
A.采用希赛公司的质量方针,因为希赛公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所用参与该项目中寻找支持来建立以个质量计划
A.2017年12月25日上午9点30分前
B.2017年9月26日上午9点30分前
C.2017年9月26日上午9点30分后
D.2017年11月31日前
A.该网络计划的关键路线仅有①-③-⑤-⑦
B.该网络计划的计算工期为18天
C.工作G的总时差为5天
D.工作G的自由时差为2天
A.68.27%
B. 95.45%
C. 99.73%
D. 88.26%
(57)A. 0.2 B. 0.4 C. 0.8 D. 1