()在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复,并减少进一步的损失的计划是()。
A.应急计划
B.恢复计划
C.预防计划
D.灾难计划
A.应急计划
B.恢复计划
C.预防计划
D.灾难计划
A.控制评价是指根据一定标准对现有控制活动的质量和执行程度进行评价并确定控制效果等级的过程
B.关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具,成因类的关键风险指标都是先导指标,结果类的关键风险指标都是滞后指标
C.事中指标主要用于风险事件发生过程中实时跟踪事件进展。在IT风险方面,事中指标往往很有效用
D.损失分布法中,损失分布由两个因子决定:损失事件发生的频率和发生事件后损失的严重程度
A.借款人
B.自然人
C.贷款人
D.企(事)业法人
A.被评估企业的生产线在委托人使用的资产评估报告出具后因发生事故而报废
B.委托人在评估结论使用有效期届满三个月后使用了资产评估报告
C.委托人授权非该资产评估报告使用人使用报告
D.委托人在实现评估目的时使用了内容存在差错的资产评估报告
E.委托人将两个月前为股权收购出具的资产评估报告用于股权质押担保事项
A.制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理
B.提高物料周转率,使财务运营绩效上升,减少财务负担,降低成本
C.任何物品的使用都是有时限的,物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值,使物料在品质和数量两方面都不受损失。
D.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本,确保利润
A.过程流程控制
B.过程事前控制
C.过程预警控制
D.过程事中控制
A.因内部操作失误,业务人员丢失客户资料造成损失
B.因系统升级失误导致银行系统瘫痪造成损失
C.因贷款客户违约导致银行损失
D.因内外勾结造成的损失
A.自然风险
B.社会风险
C.经济风险
D.技术风险
A.系统风险
B.非系统风险
C.市场风险
D.信用风险
问题:(1)指出银行所遭受的所有直接损失。(2)指出银行所遭受的所有间接损失。(3)在这个案例中,银行的风险管理者是如何运用风险管理工具的?(4)评价银行的风险管理。