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[主观题]

在实际的生产需求之前大规模地对物料进行的采购,或者说在需要和使用之前的采购也叫做()。A.紧急采

在实际的生产需求之前大规模地对物料进行的采购,或者说在需要和使用之前的采购也叫做()。

A.紧急采购

B.预购

C.现货供应

D.临时采购

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第1题
“双十一”这天,不少电子商务网站都进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售量。快递公司为应对“双十一”期间快递爆仓的情况,加速招兵买马,增加人手,有的快递公司甚至想出了利用相对廉价的“大学生勤工俭学”的方法。这说明①价格变动会影响消费,一般来说,商品价格下降,人们会增加购买②在互补关系的两个商品中对某一商品需求增加,会减少对其互补品的需求③价格变动调节生产要素的投入,商家会采用低成本的生产要素以降低成本④价格变动调节产量,快递需求增加,使得商家增加服务人员与车辆()

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

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第2题
()对主生产打算所需关键生产能力进行估算并给出能力需求的概况。

A.粗能力打算

B.物料需求打算

C.能力需求打算

D.产品结构信息

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第3题
生产车间物料加工与处理过程中易散发粉尘的工艺环节(如破碎、筛分、混合、投料、出料、包装等)要采用密闭设备,或者在密闭空间内进行,采取局部气体收集处理等控制设施,在降雨前,提前对屋顶、墙面、地面无组织排放粉尘较多的区域进行检查、清理()
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第4题
()不是物料需求计划的目标。A.保证尽可能低的库存水平B.对资源进行计划与保证C.及时取得生产所需

不是物料需求计划的目标。

A.保证尽可能低的库存水平

B.对资源进行计划与保证

C.及时取得生产所需原材料及零部件

D.零部件、外购配套件与装配需求紧密衔接

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第5题
()功能子系统是MRPI中对生产所需能力进行合理配置。

A.生产计划MPS

B.物料需求计划MRP

C.生产进度计划OS

D.能力需求计划CRP

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第6题
在物料管理架构中,以下属于计划层面的是()。

A.依存量管理或用料需求计划,进行物料采购、委托外加工

B.针对紧急缺料部分,研拟替代物料对策。

C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动

D.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运

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第7题
线下需求计划编制流程正确的是:①核对各物料BOM单;②预测月底库存,需考虑在途未到货物料数量;③编制到货排程④录入生产计划、生产天数;⑤根据理论需求量,结合最低安全库存,算出实际申购量()

A.②①⑤④③

B.②⑤①④③

C.②①④⑤③

D.②④①⑤③

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第8题
MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法
,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。()

A.正确

B.错误

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第9题
在物料管理架构中,以下属于实施层面的是()。

A.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动

B.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运

C.进行物料验收后的入库归位,以及财务报表的编制工作

D.针对紧急稽催需求,向供应厂商催促。

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第10题
车间系统化配送是指,为使生产区域内物流合理化,在几个定时、定量、定点的物料需求的生产部门或车间
,由一个专门的物料存储、搬运与管理部门,使用一个运输系统进行的配送。()

A.正确

B.错误

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