评估风险具体可以采用以下几种方法,分别是()。
A.SWOT分析法
B.专家评价法
C.鱼骨图分析法
D.头脑风暴法
A.SWOT分析法
B.专家评价法
C.鱼骨图分析法
D.头脑风暴法
A.关心未来
B.关心变化
C.关心技术
D.关心选择
● 在进行(61)时可以采用期望货币值技术。
(61)
A.定量风险分析
B. 风险紧急度评估
C. 定性风险分析
D. SWOT分析
以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。
A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法
B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性
C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会
D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历时数据或经验不足时,需要专家做出判断
A.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性
B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C.风险影响评估只包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
A.呆滞材料,按照报废后的残值进行评估
B.按照材料重要性,选择具体评估方法
C.缺乏准确现价的,可以采用市场同类材料的平均物价指数进行评估
D.购进批次间隔时间,价格变化的,按照平均采购的价格评估
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等
试题二
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等。
A.执行MML(Man-Machine Language)命令进行配置
B.使用设备面板提供的图形化界面进行配
C.执行数据配置脚本完成配置
D.单板插入直接生成,无需配置