题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
根据三个时间估计法，假设某项目的乐观时间为6天，悲观时间为16天，正常时间为8天，则该项目的期望时
间为(49)天。
A．9
B．8
C．10
D．11
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A．9
B．8
C．10
D．11
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“根据三个时间估计法，假设某项目的乐观时间为6天，悲观时间为1…”相关的问题
在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最也许时间为12天，则该活动的盼望工期为（）。
A.11.2
B.11.5
C.11.8
D.12.2
1.经验估工法,是根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关技术资料,结合施工图纸、施工工艺、施工技术组织条件和操作方法等进行分析、座谈讨论、反复平衡制定定额的方法。
A、对B、错
2.劳动定额一般常用的方法有()。
A、科学计算法B、统计分析法C、比较类推法D、技术检定法E、经验估工法
3.其定额时间为()。
A、0.39B、0.43C、0.52D、0.56
4.在定额计算公式中，表示乐观估计的是()。
A、tB、bC、mD、a
，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（1），在26天后才能完成的概率大致为（2）。
（1） A、20 B、21 C、22 D、23
（2） A、8.9% B、15.9% C、22.2% D、28.6%
网络计划图由(51)组成，如果某工序的工期为0，则表示(52)。在非确定型网络计划图中，工期不是确定数，一般需估计三个数值：乐观估计时间a，最可能估计时间m，悲观估计时间不。如假定m与a的加权平均值为(a+2m)/3，m与b的加权平均值为(2m+ b)/3，当这两个时间以相同概率出现时，则可计算出工期的加权平均值(53)，以此作为工期，从而把非确定型问题化成确定型问题。
在下图表示的网络计划图中，关键线路是(54)，全部计划完成时间是(55)。
.jpg)
A．人力、物力、工序、工期
B．工序、工期、线路
C．工序、线路、时差
D．工序、开工时间、工期、线路
【说明】
某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E，F，G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动E的历时空缺）：
【问题1】
假设活动E的最乐观时间为1天，最可能时间为4天，最悲观时间为7天，请用三点估算法计算活动E的持续时间。
【问题2】
下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。
根据上图并结合基于问题1的计算结果，请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题3】
基于问题2的计算结果，请计算：
（1）该项目的关键路径：
（2）该项目的总工期。
【问题4】
请指出缩短项目工期的方法。
阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1至问题3。
[说明]
假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。
请用200字左右的文字，分析发生这件事情可能的原因？
