● 在(18)中,项目经理的权力最小。
(18)
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织
在()中,项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
A.在合同中约定清晰的争议解决方案
B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响
C.签订固定总价合同,让风险最小
D.在合同中详细规定关于提前终止的条款
以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的。
A.CCB是作业机构
B.CCB在审批变更时要提出变更方案
C.项目经理不能进入CCB
D.CCB的权利包含对储备资源的授权
A.成本加激励费用合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责选择并使用具有相应资质的分包入
C.负责组建项目经理部
D.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
A.约定部分投标人放弃投标或者中标
B.投标文件相互混装
C.投标文件载明的项目经理为同一人
D.委托同一单位或个人办理投标事宜