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[单选题]

在()中,项目经理的权利最小()。

A.弱矩阵组织

B.平衡矩阵组织

C.项目型组织

D.强矩阵组织

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第1题
● 在(18)中,项目经理的权力最小。 (18)A. 强矩阵型组织 B. 平衡矩阵组织 C. 弱矩阵型组织 D. 项目

● 在(18)中,项目经理的权力最小。

(18)

A. 强矩阵型组织

B. 平衡矩阵组织

C. 弱矩阵型组织

D. 项目型组织

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第2题
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是()组织。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第3题
在()中,项目经理的权力最小。 A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

在()中,项目经理的权力最小。

A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

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第4题
项目经理正在国外实施项目,需要向当地的供应商购买服务。如何确保合同在跨国采购中具备可执行性()

A.在合同中约定清晰的争议解决方案

B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响

C.签订固定总价合同,让风险最小

D.在合同中详细规定关于提前终止的条款

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第5题
以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的。A.CCB是作业机构B.CCB在审批变更时

以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的。

A.CCB是作业机构

B.CCB在审批变更时要提出变更方案

C.项目经理不能进入CCB

D.CCB的权利包含对储备资源的授权

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第6题
项目章程的作用中,不包括()

A.为项目人员绩效考核提供依据

B.确定项目经理,规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在

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第7题
在采购规划过程中,主办单位表示,项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小()

A.成本加激励费用合同

B.总价加激励费用合同

C.成本加固定费用合同

D.工料合同

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第8题
下列选项中,不属于项目经理的权限的是()。
下列选项中,不属于项目经理的权限的是()。

A、制定内部计酬方法

B、参与组建项目部

C、选择物资供应单位

D、法定代表人授予的其他权利

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第9题
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责选择并使用具有相应资质的分包入

C.负责组建项目经理部

D.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

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第10题
根据《民法典》,债权人将合同中的权利转让给第三人的()

A.约定部分投标人放弃投标或者中标

B.投标文件相互混装

C.投标文件载明的项目经理为同一人

D.委托同一单位或个人办理投标事宜

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第11题
在项目执行期间,项目发起人离开公司。项目经理下一步该怎么做()

A.实施整体变更控制

B.分散项目权利和决策制定

C.制作一份项目状态报告

D.进行干系人分析

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