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第6题
你所在的公司为各大企业提供通讯设备，在过去5年内通过OEM(代工)国外高端通讯产品积累了稳定的客户，并获取了较高的利润。为了获得更大发展，公司将愿景定位为“成为亚洲领先的通讯解决方案供应商”。其中一项重要举措是减少OEM产品的份额，投入资金研发自有知识产权的通讯设备。经过7个月的实践，自主研发产品进展缓慢，OEM产品的份额减少却导致企业获得的利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()。
A.调整公司愿景，重新进行定位
B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中
C.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享，获取额外利润
D.暂时搁置自主研究计划，将资金投入到已有通讯技术的研究中
第8题
浙江省交通集团公司的核心价值观是();企业精神是()，企业愿景是()。()请按顺序排列填写。
浙江省交通集团公司的核心价值观是（);企业精神是（)，企业愿景是（)。（)请按顺序排列填写。
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A.同路、同心、同创
B.心至路至
C.最讲诚信、最有价值、最具投资实力、
D.价值源于作为
E.服务创造客户
第11题
随着外部环境的变化，企业和社会对人才的需求也在发生着变化。在以下选项中，不属于人力资源开发的新角色的是（)。
A.成为企业的“战略促进者”
B.成为企业的“终身学习顾问”
C.成为企业的“创新推动者”
D.成为企业的“愿景共企者”
