项目应按()召开“四优化”动态管控分析与纠偏会,过程中可随时新增策划内容,但所有立项与分解实施均应保留,做好标色管理,不得应无法实施而自行删除内容。
A.年度
B.半年
C.季度
D.月
A.年度
B.半年
C.季度
D.月
在“四控,三管,一协调”的监理内容中,() 活动属于”四控”的内容。
A.监理单位对隐蔽工程进行旁站 B.监理单位进行工程文档的整理 C.监理单位进行合同索赔的处理 D.监理单位主持召开项目的三方工程例会和专题会议,
A.合同评审
B.费用分解
C.动态分析
D.过程管控
信息系统工程监理要遵循“四控,三管,一协调”进行项目监理,下列()活动属于“三管”范畴。
A.监理单位对系统性能进行测试验证
B.监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况
C.监理单位应妥善保存开工令、停工令
D.监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议
信息系统工程监理要遵循“四控,三管,一协调”进行项目监理,下列______活动属于“三管”范畴。
A.监理单位对系统性能进行测试验证
B.监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况
C.监理单位应妥善保存开工令、停工令
D.监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议
在“四控,三管,一协调”的监理内容中,(40)活动属于“三管”的内容。
A.监理单位对隐蔽工程进行旁站和检查
B.监理单位进行工程投资决算
C.监理单位进行合同索赔的处理
D.监理单位主持召开项目的三方工程例会和专题会议
● 在“四控,三管,一协调”的监理内容中,(40)活动属于“三管”的内容。
(40)
A.监理单位对隐蔽工程进行旁站和检查
B.监理单位进行工程投资决算
C.监理单位进行合同索赔的处理
D.监理单位主持召开项目的三方工程例会和专题会议
A.合理利用商业信用,加强存货管理,合理储备物资。
B.加强对项目进度的动态监控,严谨超付进度款。
C.项目预算“前松后紧”,强化资金管理保障项目建设。
D.机械设备的采购与租赁合理决策。
A.监理单位对隐蔽工程进行旁站和检查
B.监理单位进行工程投资决算
C.监理单位进行合同索赔的处理
D.监理单位主持召开项目的三方工程例会和专题会议
A.因过程管控不足引起产品钢筋、混凝土含量变化,导致建安二级科目成本超支,此时需进行不符合制度目标成本追加
B.动态管控过程需量价分离,分析较目标变化真实原因,便于总结经验
C.过程需及时关注梳理最优成本策划落实情况
D.如项目分为一二标段签订门窗合同,一标段签订合同后,二标因暂未签订合同,可直接按目标剩余待发生进行动态梳理
A.时间+成本维度
B.成本+WBS维度
C.时间+WBS维度
D.时间+成本+WBS维度