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[主观题]

不合格品管理流程文件中品管部的职责是()

A.执行公司制定的内控标准B.负责工厂采购的原辅材料的不合格判定、评审或处置;负责采购的原辅材料的跟踪确认/验证C.负责半成品不合格的判定,半成品纠正及纠正措施的评审、跟踪验证D.负责最终产品不合格的判定、评审及处置、复验,及对处置和纠正措施的跟踪验证E.负责对已交付后出现的不合格产品,依据公司售后投诉处理、产品撤回等相关文件及国家法律法规进行处置。负责返工后的复验、判定;确定纠正与预防措施并评价纠正与预防措施的有效性F.负责超出HACCP计划关键限值,经检验判定不合格的半成品、成品的判定
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F

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第1题
以下为质量管理部门负责人的职责有()

A、所有产品质量有关文件的审核

B、组织与产品质量相关的变更、自查、不合格品管理、不良反应监测、召回等活动

C、保证质量标准、检验方法和其他质量管理规程有效实施

D、保证完成必要的验证工作,审核和批准验证方案和报告

E、承担物料和产品的放行审核工作

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第2题
分行信用运营在押品管理中的职责包括()

A.参与公司授信业务的核保、办证;对于通道化非信贷投融资业务参照自营贷款的核保要求,参与业务的核保流程

B.负责本分行担保条件落实的审核及各类抵(质)押法律文件权利凭证管控

C.根据业务会计核算办法要求,按照业务部门指令完成会计核算处理

D.配合业务部门对担保条件的抵(质)押权利凭证进行定期核对

E.定期与实物保管部门进行抵(质)押权利凭证的运营账实核对

F.以上描述均正确

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第3题
在施工单位技术管理资料管理流程中,当批复不合格时,后续工作为()。

A.施工单位内部审批

B.报监理(建设)单位等部门审批

C.整改后编制建设管理文件

D.组织实施

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第4题
公司“6S”管理中,红色代表的含义是()。

A.重点、突出点

B.警告、危险,不合格或不良

C.机掉品、待检品

D.以上都是

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第5题
《生产过程不合格管理流程》中,采购课负责办理采购产品特采接收及各种处理方式、退货手续()
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第6题
清标工作的目的是()

A.规范商务标评标管理行为,明确商务标评标管理职责及流程,统一业务标准

B.通过清标对投标文件客观、专业、负责的核查和分析,找出问题、剖析原因、给出专业意见,以提高评标质量

C.选择优秀的合作单位,规避商务风险和合理控制成本

D.清标工作过程中应最大限度降低因范围不清、界面不清、口径不清、设计深度等因素造成的潜在成本及合约风险,明确计量计价规则,避免理解分歧

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第7题
下列哪一项是服务流程设计中的生产线法的缺点()。

A.服务人员的任务增加

B.增加辅助客户学习的职责

C.管理难度加大

D.客户的个性需求与标准化流程之间的矛盾

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第8题
【背景】根据《建设工程文件归档规定》GB/T50328-2014工程文件的形成和积累应纳入工程建设管理的
各个环节和有关人员的职责范围。特别是针对工程资料的来源、编制、审核及审批形成要求以及资料的收集整理、分类立卷、移交归档等活动都应确定具体的职责范围。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。

A、对

B、错

2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

A、劳务队伍

B、劳务费用

C、劳务人员

D、安全施工

E、施工技术

3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。

A、主持编制项目管理规划

B、参与编制项目管理规划

C、主持编制施工组织设计

D、参与编制施工组织设计

4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。

A、资料管理

B、工程材料管理

C、设备管理

D、技术管理

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第9题
工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的。

工序是()。

A.确定组织目标

B.制订考核标准

C.确定工作流程

D.工作岗位与工作职责确定

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第10题
《不合格品管理规定》原辅料在生产使用过程中出现异常或不合格时,可以继续使用()
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第11题
下列选项中属于系统安全规划流程的目的的是()?

A.明确项目规划在安全需求分析工作中的角色 职责、活动以及活动之间的接口

B.明确安全策略管理流程中的角色职责、活动以 及活动之间的接口

C.明确安全测试流程中的角色职责、活动以及 活动之间的接口

D.加强对各类系统的安全测试方案和测试报告的 审核,确保入网设备符合安全要求

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