在投资项目的实施阶段，项目管理的主要工作内容不包括()。

在投资项目的实施阶段，项目管理的主要工作内容不包括（)。

A.项目规划

B.项目勘查设计管理

C.项目的合同管理

D.项目的实施管理

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第1题

以下说法正确的是()。

A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营，或运行)增值。

B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一

C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一

D.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现

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第2题

以下说法正确的是（)。

A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现

B:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一

C:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营，或运行)增值。

D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一

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第3题

加强两端管理：项目开端阶段和收尾阶段原是事业部“较薄弱”的环节，为在开端阶段做好准备，有效保证工程顺利实施，且快速关闭项目，2018年，总部重点加强对工程类项目的“两端管理”，由总部主导抓好项目开头阶段和收尾阶段工作，并做好过程监督与服务。分公司做好对项目的指导、支持，过程实施由项目主导，同时总部也对重点项目在（）等各职能工作方面给予帮扶

A.技术、招采

B.工程、进度

C.安全、成本

D.工程、运营

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第4题

试题二论信息系统工程项目的可行性研究项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所

试题二论信息系统工程项目的可行性研究

项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，从而确定项目的投资价值。项目可行性研究阶段若出现失真现象，将对项目的投资决策造成严重损失。因此，必须要充分认识项目可行性研究的重要性。

请围绕“信息系统工程项目的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、结合你参与过的信息系统工程项目，概要叙述研究的背景、目的、发起单位性质、项目周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。

2、结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动。

3、叙述你所参与的项目可行性研究过程，并加以评价。

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第5题

关于项目管理过程组的描述不正确的是（)。

A.很多启动类型的过程经常会超出项目范围，而受组织、大型项目或项目组合管理过程控制

B.计划过程组主要出现在项日的计划阶段，但执行阶段的变更也会引起某个计划过程的更新

C.在整个项目的生命周期内，每个阶段由相应的过程组成，所有的项目都需要所有的过程

D.执行过程组不仅包括项目的管理计划实施的各个过程，也包括协调人员和资源的过程

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