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[判断题]

为了提高效率,可以采取团队协作的方式,比如大家一起先清洁房间,再大家一起清洁厨房()

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第1题
小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。

A.协作

B.折中

C.对抗

D.迁就

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第2题
随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。

A、协作

B、提高效率

C、合理决策

D、增强团队使命感

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第3题
在泰罗所进行的科学管理实验中始终坚持的基本出发点是()。

A.劳资双方应该共同协作

B.作业管理

C.精心挑选工人

D.效率至上

E.为了谋求最高的效率可以采取任何方法

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第4题
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。

A.有效性与效率

B.团队建设与灵活性

C.协作性与沟通性

D.采用科学的方法

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第5题
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。 A.有效性与效率 B.团队建设与灵活性 C.协作性与

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。

A.有效性与效率

B.团队建设与灵活性

C.协作性与沟通性

D.采用科学的方法

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第6题
项目执行过程中,一个项目组成员辞职了,一个新的初级成员加入了这个团队。为了顺利过渡,项目经理指派了一个高级项目组成员来传授知识并支持初级成员。

A.平稳/迁就

B.妥协/调和

C.强迫/引导

D.协作/问题解决

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第7题
初建阶段的团队应以()人为宜?这样可以便于组织领导与任务分工。保证团队各项工作完成的速度和质量。对市场能够迅速反应,提高效率,保证质量。

A.10~15

B.6~9

C.3~5

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第8题
当团队成员的工作没有完全彻底达到标准的时候,可以采取()的方式

A.正面反馈

B.负面反馈

C.修正性反馈

D.没有反馈

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第9题
可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方
式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。

A.问题清单

B.冲突管理

C.风险管理

D.观察和交流

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第10题
授权如何能够提升总体生产力和效率。(什么是授权)()

A.通过将技能与人员对应可以充分利用组织的资源

B.通过减轻你的压力来提高效率

C.通过关注团队努力,而非个人努力来鼓舞士气

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第11题
进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评

进行团队建设时可以采取的方式有(50)。

A.培训、拓展训练、认可和奖励

B.冲突管理、观察和对话、绩效评估

C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励

D.谈判、采购、虚拟团队

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