题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方
式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。
A.问题清单
B.冲突管理
C.风险管理
D.观察和交流
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A.问题清单
B.冲突管理
C.风险管理
D.观察和交流
A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率
B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况
C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源
D.以上均正确
A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B、在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急
C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D、在制定项目管理计划之前要求团队输入
A.基金通过资产抵押、资金监控、专业团队管理等多种方式控制项目风险
B.专业能力:专业团队管理更利于挖掘优质资源,提升增值资产收入、控制投资风险
C.信息资源:利于优质项目资源的持续导入
在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中()方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.凸显模型
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置,避免资源浪费
C.完成项目目标的分解与完成
D.D•通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,()是正确的。
A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它