关于项目的风险管理。下列说法中不正确的是()。
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.规划风险管理和控制风险可以同时进行
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
E.定性风险分析后。可制定和采取风险应对措端
BD
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.规划风险管理和控制风险可以同时进行
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
E.定性风险分析后。可制定和采取风险应对措端
BD
●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。
(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
A.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
B.随着信息技术的迅猛发展,日新月异的新技术也会给企业带来新的项目机会
C.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
D.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。
(62)
A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是(55)。
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
● 关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是(55) 。
(55)
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
A.采用总价合同的,任何情况下情形外,合同总价不予调整
B.企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同,政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式
C.建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法
D.依法必须进行招标的项目,合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定
A.对国家建设项目的决算进行审计监督
B.对内部审计进行指导、监督和管理
C.对国有企业的资产、负债、损益进行审计监督
D.对社会审计组织进行指导、监督和管理
A.它忽略了货币时间价值
B.它需要一个主观上确定的最长的可接受回收期作为评价依据
C.它不能测度项目的盈利性
D.它不能测度项目的流动性
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主