项目管理对组织的五心价值主要体现在哪些方面()
A.提升组织的学习力
B.提升组织的整合力
C.提升组织的凝聚力
D.提升组织的执行力
提升组织的学习力提升组织的整合力提升组织的执行力
A.提升组织的学习力
B.提升组织的整合力
C.提升组织的凝聚力
D.提升组织的执行力
提升组织的学习力提升组织的整合力提升组织的执行力
A.从服务阶段看,全过程工程咨询覆盖项目投资决策、建设实施(设计、招标、施工)全过程集成化服务
B.全过程工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科知识和经验,为委托方提供智力服务
C.从服务内容看,全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询,而不只是侧重于管理咨询
D.全过程工程咨询服务不是将各个阶段简单相加,而是要通过多阶段集成化咨询服务,为委托方创造价值
阅读以下关于网站项目管理(WPM)方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。
随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高,如今,网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态HTML文件来实现,与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比,网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程,也越来越复杂,网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代,建立规范的、有效的、健壮的开发机制,才能适应用户不断变化的需要,达到预期的计划目标。
网站项目管理(WPM)的含义为Web- Based Project Management,即以Web应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理,这样的架构中包含了浏览器、网络和Web服务器等关键主体,主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发(例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理)等项目管理中。
请用250字简单阐述如何做好需求分析及变更管理?
A.一般来说,施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式,业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下,有利于业主的总投资控制
A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素
B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中
C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列
D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
A.提高工程量计算准确性
B.合理安排资源计划,加快项目进度
C.整个建筑业的透明度将大幅提高,招标投标和采购腐败将大为减少
D.历史数据积累和共享
E.有利于低碳建造,建造过程能更加精细
A、项目管理思维有助于提升企业创新的可靠性益
B、项目管理思维有助于企业管理好临时性的工作
C、项目管理思维有助于增强企业的利益相关方意识
D、项目管理思维有助于增强企业日常运营管理水平
A.物业管理能够维护开发企业的项目品质
B.提升商业项目品质,提升资产价值
C.利用物业品牌快速销售项目产品
D.开发企业将项目直接委托给下属物业公司,可促进项目销售
E.开发企业品牌有利于物业企业提升服务价值
试题一论模型驱动架构在系统开发中的应用 模型驱动架构(Model Driven Architecture,MDA)是对象管理组织提出的软件体系架构方法学,它基于UML以及一系列工业标准,能够支持基于可视化模型驱动的软件设计、内容存储与交换。MDA核心思想是抽象出与实现技术无关、完整描述业务功能的核心平台无关模型(PIM),然后针对不同实现技术制定多个映射规则,通过映射规则和辅助工具将PIM转换成与具体实现技术有关的平台相关模型(PSM),最后完成PSM到代码的转换。通过PIM和PSM,MDA分离业务建模与底层实现技术,降低技术变迁对业务模型带来的影响。
请围绕“模型驱动架构在系统开发中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理和开发的、与MDA相关的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.简要分析模型驱动架构能够为软件开发带来哪些好处,详细论述采用模型驱动架构进行开发的过程。
3.具体阐述你参与管理和开发的项目中使用模型驱动架构的情况与实际开发效果。