题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某公司指派一名项目经理负责确定一个新项目所需资源的初始任务，该项目经理应该咨询什么？
A.公司的历史组织项目工件
B.公司的项目责任分配表（RAM）
C.公司的资源管理计划
D.公司的资源日程表
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A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.当项目回到正轨时通知相关方
B.立即向所有相关方发送工作绩效报告
C.确定哪个相关方应对延迟负责
D.审查风险报告，然后通知相关方
A.接受设计专家的不感兴趣，并在没有设计专家的情况下启动项目。
B.等待找到合适的资源，然后启动项目。
C.对一名现有成员进行设计技术培训，然后启动项目。
D.为该项目制定人员配置计划，对其进行维护并实施该计划。
A.实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会，并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
A.与利益相关者合作，确定可以跟踪哪些可衡量的利益，并指派一名负责人对其进行监控和报告
B.根据工作分解结构（WBS）创建报告并定期更新
C.使用上次预测项目中相同的效益跟踪流程，并将其添加到每月状况报告
D.研究此框架中使用最多的报告模板，并将其纳入项目中
A.在优先考虑的需求列表中包括所提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始在该功能上工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求，评估对项目目标的影响
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.事业部型
【说明】
李涛是某公司一名技术骨干，沟通能力比较强，因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理，李涛负责的项目有以下特点：
（1）项目刚刚完成立项，从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月，涉及5个需求部门。
（2）项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换，必须6个月后按合作方规定的日期投产（该投产日期非版本计划投产日），投产前必须通过合作方的验收。
（3）与合作方的连接需要使用新设备，涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
（4）项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中，风险识别主要包含哪些内容？
【问题2】
（1）请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
（2）针对已识别的风险应采取哪些应对措施？
【问题3】
从风险管控的角度出发，李涛应如何进行管理，以确保项目顺利实施？
A.与设计人员会面，分享当时状态，并制定解决方案来完成任务。
B.要求软件工程师在未完成重要功能的情况下继续工作。
C.与设计团队经理会面，告知他们当前状态，请求指派设计人员。
D.联系设计团队经理，要求根据最新情况重新考虑优先级清单。
