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[判断题]
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是进入彩电业的资金障碍比较小。（）
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A.进入彩电业的资金障碍比较小
B.互联网、手机电视的出现
C.彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低
D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视
A.进入彩电业的资金障碍比较小
B.互联网、手机电视的出现
C.彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低
D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视
A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购
B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略
C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟
D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力
A.产品设计作业属于品种级作业
B.产品订单处理属于批次级作业
C.产品组装作业属于单位级作业
D.产品包装作业属于维持级作业
A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构，配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构，配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构，配备了1名兼职安全生产管理人员
A.主管税务机关名称
B.申请年度
C.企业所属行业
D.实际管理机构所在地
E.企业法人姓名
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
A.该方法的优点是简单明了易于操作
B.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
C.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
D.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
A.2352
B.2387.69
C.2407
D.2406
