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[主观题]

田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关()。

A向下属传达他对销售工作目标的认识

B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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第1题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】 去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话

阅读下列说明,回答问题1至问题3。

【说明】

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000m。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A公司,反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种基于无线局域网IEEE802. 11n改进的新技术“无线通”手机通信系统,也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别“无线通”、移动和联通,其中“无线通”为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入“无线通”,于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到“无线通”在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。

造成这样局面的可能原因是什么?章某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些?

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第2题
在案例《升任总裁以后的担忧》中,从最初的助理监督到后来的装配部经理以及负责某一领域的副总裁,郭宁的这种职务变动属于()

A.职务轮换

B.职务晋升

C.职务扩大化

D.职务丰富化

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第3题
田+力组成男()
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第4题
提出“凡人家营田,须量己力”的农学家是()。

A.李悝

B.傅玄

C.贾思勰

D.徐光启

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第5题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是()

A、把进度计划优化

B、把进度计划提交批准

C、进行成本预算

D、编制WBS词典

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第6题
根据城镇土地使用税法律制度的有关规定,下列各项中,应征收城镇土地使用税的有()。

A.某建制镇所辖的行政村村委会办公用地

B. 某市证券交易所用地

C. 某大型钢铁企业生产车间用地

D. 某市一大型超市用地

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第7题
中建集团以创建具有全球竞争力的世界一流企业为牵引,致力成为()的世界一流企业集团

A.价值创造力强

B.国际竞争力强

C.行业引领力强

D.品牌影响力强

E.文化软实力强

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第8题
某大型软件公司早期开发的字处理应用软件已被广泛使用。该公司为了获得更多的利益,已对外公布近期将有新版本上市。面对这紧迫的开发期限,适合选择开放式团队结构和(15)模型。

A.瀑布

B.原型化

C.螺旋

D.迭代

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第9题
阅读以下关于软件工程管理方面的叙述,回答问题1和问题2。 某大型企业集团的信息工程部有一百多名

阅读以下关于软件工程管理方面的叙述,回答问题1和问题2。

某大型企业集团的信息工程部有一百多名专职的软件工程师从事企业内外的软件开发与维护工作,该集团分布地域广阔。集团内采用了多种操作系统平台和多类开发环境。王总工程师在总结近三年来的软件开发工作时,发现有10%左右的软件开发项目未能完成而被迫取消;其余25%的项目中大多也不能完全实现预定的目标。特别是在软件测试环节出了很大问题。

王总工程师组织了信息工程部内有关的管理人员和业务骨干,召开了三次小结与分析会议,在会上集中讨论了软件工程管理有关的问题,在归纳的意见中出现了以下的一些内容:

(1)软件开发已经逐渐成为一类工业化的生产过程,必须尽可能对其中的所有环节进行有效的管理与控制。

(2)软件工程管理与其它工程管理相比,主要的困难包括:软件产品的不可见性(难以把握开发进展与质量要求等)、软件开发过程的非标准化和许多软件项目开发的“一次性” (缺少可借鉴的经验)等。

(3)软件开发面对着进度、成本、功能和性能四方面的主要约束,即要求在预定的期限内,使用规定的有限资源,满足不断增长的软件功能与性能需求。从这个角度来看,必须强化软件工程的管理。

(4)Client/Server与Browser/Server模式等已成为当前软件体系结构的主流。在日益复杂的分布式开发环境下,进行跨平台的团队开发,实现代码共享相当困难,软件工程管理在其中可以发挥其重大作用。

(5)从目前情况看,要注意软件维护可能带来的副作用,也就是没有找到隐含的错误,在以后的软件维护中一定要注意。

(6)跨平台复杂环境多重结构开发含有许多需要加以管理的对象类型,多样化的团体开发也应加强管理。

(7)为使得开发人员对软件产品的各个阶段工作都进行周密的思考,从而减少返工,所以测试计划的编制是很重要的。

(8)一个大中型的应用系统的开发可能包含有成百上千个软件模块以及数以百万计的代码行,任何一个编程人员不可能了解和追踪该应用系统所有的每一个片断,因此使软件代码具有可管理性和可审核性将是软件工程管理中的一项重要任务。

(9)要提高软件的使用效率,要实施软件复用。软件复用是指重复使用已有的软件产品用于开发新的软件系统,以达到提高软件系统的开发质量与效率、降低开发成本的目的。软件复用的两个层次包括知识复用;方法和标准复用,软件复用的级别包括代码复用和分析结构的复用。

(10)我们的长远目标是需要建立一类软件开发管理体系,能有效地辅助软件开发全过程中对有关信息的收集和管理,这类体系应是可重复使用的并可适用于各类软件开发项目,使软件资源在软件的生命周期中保持完整。

(11)对外服务的软件开发机构应当努力取得ISO9000质量认证,并根据CMM(能力成熟度模型)标准来改进自己的开发过程。在这些质量标准实现的过程中,软件工程管理起着重要的作用。

王总工程师指出在上述十一条意见中,有三条的提法是不够恰当的或者是不够全面的,请你指出其序号,并各用50字以内文字说明理由。

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第10题
某大型软件公司早期开发的××管理信息系统已被广泛使用。该公司为了获得更多的收益,已对外公布近期将有创新性的软件版本上市。面对这紧迫的开发期限,项目组最可能选择__________过程开发模型。

A.瀑布

B.快速原型

C.螺旋

D.增量

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第11题
某大型软件公司早期开发的字处理应用软件已被广泛使用。该公司为了获得更多的收益,已对外公布近期将有创新性的软件版本上市。面对这紧迫的开发期限,适合选择(26)过程开发模型。

A.瀑布

B.快速原型

C.增量

D.螺旋

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