管理者必须得到团队成员对计划的认可,以下()是主要原因。
A.这样可以少花钱
B.管理者的成功离不开计划
C.只有这样,团队成员才能更加投入
D.这样的计划才是符合SMART要求的计划
E.这样计划才易于执行下去
A.这样可以少花钱
B.管理者的成功离不开计划
C.只有这样,团队成员才能更加投入
D.这样的计划才是符合SMART要求的计划
E.这样计划才易于执行下去
A.审核项目的奖励体系
B.改进项目的进度执行
C.会见客户,试图延长进度计划
D.从客户的书面材料中取得认可
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。
(48)
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.该表是一个责任分配矩阵
B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
C.该表不应包含虚拟团队成员
D.该表可用于人力资源计划编制
A.信息时代对知识背景和智商因素的需求已不高
B.男性和女性在知识背景和智商上并无明显差异
C.女性比男性更适合处理人际关系
D.信息时代女性更适合当管理者
A.应该允许她放假,因为McClelland的成就理论指出,人们需要成就、权力和认同感来得到激励
B.应该允许她放假,因为期望理论指出,你要让人们对奖励有所期望来进行激励
C.应该允许她放假,因为Y理论型经理相信团队
D.不应该允许她放假
A.要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划
B.要求额外的资金赶工
C.记录变更请求,并执行整体变更控制
D.要求更多资源快速跟进进度计划