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更多“五力模型分析中，如果替代品的价格降低，对原企业的威胁降低。(…”相关的问题
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源
B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢
A.势均力敌的竞争对手较多
B.市场需求增长较快
C.行业进入壁垒较高
D.战略的机会成本较高
(1)如果P=1.00美元，需求的价格弹性为多少？交叉价格弹性又等于多少昵？
(2)如果垓商品的价格P上涨到2.00美元，那么现在需求的价格弹性为多少？交叉价格弹性昵？
Supuose: the demand curve for a producl is given by Q=10-2P+P,, where P is the price of the produet and P, is the price of a subtitute good. The price of the substitute god is S 2.00.
(a) SupposeP= S 1. 00. What is the price elasticity of demand？ What is the cross-price elas- ticity of demand？
(b) Suppose the price of the good, P, inereases to $ 2.00. Now whal is the price clasticily of demand，and what is the cross-price elasticity of demand？
采购的供应定位模型中，瓶颈类采购项目的采购策略应该是：（）。
A.高库存策略
B.以降低管理费用为目标
C.尽量压低价格或成本
D.选用多个供应商
