题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
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A.伦理指人伦道理，即人与人之间的道德秩序
B.伦理学就是阐述人们应当如何处理他们之间的相互关系的科学
C.道德之间不包含伦理
D.道德是调理人们之间、个人和社会之间关系的行为规范
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.二级单位集采A、B类物资由二级单位组织考察
C.二级单位集采A、B类物资由项目部组织考察
D.C类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由项目物资部组织考察
A.精算师是运用概率统计数学理论和技能，分析风险及发生率等因素，并给出相应的应对方案的专家型人才
B.精算的本质就是对可保风险的判断与选择，是承保条件与风险状况适应或匹配的过程
C.精算已不限于寿险领域的有关精算，它已经涉及保险公司经营的各个环节
D.保险精算是保险公司经营管理的基础工作
A.项目建设管理
B.生态环境影响
C.质量安全、社会治安、媒体舆论导向
D.当地经济社会影响
E.技术和经济方案
A.范围管理，时间管理，成本管理
B.沟通管理，质量管理，风险管理
C.风险管理，集成管里，人力管理
D.数据管理，环境管理，控制管理
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
● 下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是__（45）__。
（45）A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
A.需求管理实质上是通过帮助健康消费者维护自身健康和寻求恰当的卫生服务，控制卫生成本，促进卫生服务的合理利用
B.需求管理的目标是减少昂贵的、临床并非必需的医疗服务，同时改善人群的健康状况
C.需求管理是一个协调医疗保健干预和与病人沟通的系统，它强调病人自我保健的重要性
D.需求管理常用的手段包括：寻找手术的替代疗法、帮助病人减少特定的危险因素并采纳健康的生活方式、鼓励自我保健和干预等
A.施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业班组、作业人员的交底
B.施工作业人员向施工单位负责人交底
C.施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底
D.专职安全生产管理人员向施工作业人员交底
下面关于监理例会的描述，错误的是（70）。
A.会议主要议题包括检查和通报项目进度情况，确定下一阶段的进度目标
B.监理例会是监理单位、承建单位和建设单位的三方会议，分包单位不能参加
C.项目监理例会是由总监理工程师组织并且主持的会议
D.监理例会的会议纪要需经总监理工程师签认后，发放到项目相关各方
