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[主观题]
在JIT供应的实施过程中存在的困难主要来自供应商，因为JIT供应对供应商的要求高，而且供应商的成本
相应的增加了。
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德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT
从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司需即时供应的零配件为20%。
实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网；其次是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下：某种需即时供应的配件在前12个月，供方通过联网的计算机得到需方的需求量，这个需求量的准确性较差，假设在650～350之间，误差上下各30%；前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量，大致在550～450之问，上下相差各10%；在前1个月供方得到更近似的需求量，在510～490之间，相差上下各1%；到前1周获得精确的需求量为550。这批配件在供货的前2天开始生产，成品直接运到大众汽车公司的生产线上。
借助计算机的信息网络及质量生产，供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且他的供应商也得到相应的信息，向他即时供应所需原材料，即时供应潜力很大。据德国有关方面统计和分析，通过有效的即时供应，目前能使德国生产企业库存下降4%，降低运输成本15%。
分析下列问题：
(1)在零配件的管理上采用了什么方法？
(2)此方法对公司的管理有什么作用？
A.负责制定各区域成本子系统的发展战略及中长期规划并推动落地实施
B.负责编制、修订各区域公司实施细则，并跟踪、检查执行情况，对成本执行制度监控
C.负责搭建、优化各区域成本体系管理模式、组织架构和职责分工，匹配公司发展的需求
D.负责跟踪、指导、落实、审核区域管辖范围内的各城市（项目）公司成本管理工作，协调解决各城市（项目）公司成本管理过程中存在的困难和问题
E.负责制定成本系统的发展战略及中长期规划并推动落地实施
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
A．正确
B．错误
A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程
C.在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间
D.采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用
E.进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
A．正确
B．错误
