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[多选题]

管理者作为混乱驾驭者的角色要从事的沟通活动有()。

A.负责开展危机公关,采取补救措施

B.激励和动员下属,负责人员配备、培训和交往

C.并相应建立“预警系统”,防患于未然

D.负责分配组织的各种资源

E.消除混乱出现的可能性

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更多“管理者作为混乱驾驭者的角色要从事的沟通活动有()。”相关的问题
第1题
在案例《新任车间主任的困惑》中陈伟虹被提升为主任后头几天,机修车间陷入混乱的最主要原因是()

A.他还不具备担任基层管理者所需的素质

B.这一期间车间的任务恰好又多又重

C.他还没有实现操作者(维修钳工)和管理者(车间主任)之间的角色转换

D.上级交给他的任务过重而帮助过少

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第2题
一对一的沟通类角色扮演法通常需要被评价者扮演()的角色。

A.技术部员工

B.人事部员工

C.管理者

D.财务人员

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第3题
管理者角色理论认为,当管理者将收集到的各类信息进行加工,并有效地传递给组织中的成员,他扮演的角色是()。

A.监听者

B.传播者

C.发言人

D.沟通者

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第4题
管理者除了人际关系,信息传递的方面角色外,还有()A、做具体工作B、会计核算C、决策制定方面D、与外

管理者除了人际关系,信息传递的方面角色外, 还有()A、做具体工作B、会计核算C、决策制定方面D、与外沟通

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第5题
人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分,其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中,下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是()。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第6题
建立下行面谈计划要分两步:角色协商和管理者与下属之间进行一个一对一的免谈。()
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第7题
● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选
项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第8题
未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
管理者在绩效沟通时应该掌握的沟通技巧不包括()。

A.沟通时把重心放在“我们”上

B.不要再询问时进行威胁和恫吓

C.要多看问题少看成绩

D.鼓励员工自己评估他们的工作进展情况

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第10题
整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是()。

A.整合者从技术角度审视项目

B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

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第11题
整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:()。A.通过与项目干系人主动

整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:()。

A.通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求

B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡

D.将不同厂商的产品、技术进行整合

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