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[主观题]

● 某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标,2010年 3月 1日发招标文件,定于2010年3月20日9点开

标。在招投标过程中,(43)是恰当的。

(43)

A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标

B.3 月20日 9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时

C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同

D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质

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第1题
某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标,2010年3月1日发招标文件,定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中,______是恰当的。

A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标

B.3月20日9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时

C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同

D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质

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第2题
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描
述。

A.建议邀请书

B.合同

C.合同范围说明书

D.项目工作说明书

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第3题
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(56)。

A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求

B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C.描述计划分配的信息

D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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第4题
● 小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备
一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(56) 。

(56)

A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求

B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C. 描述计划分配的信息

D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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第5题
● 公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开
始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用__(56)__对项目进行财务绩效评估最合适。

(56)A.投资收益率法 B.投资回收期法

C.追加投资回收期法 D.内部收益率法

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第6题
● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润
,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。

(31)

A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别

C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略

D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

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第7题
某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行
指数cpi为()。

某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数c

A.0.83

B.0.87

C.0.88

D.0.95

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第8题
某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标,共有3家承包商中标,发包人与承包商应签署____
__。

A.技术转让合同

B.单项项目承包合同

C.分包合同

D.总承包合同

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第9题
● 某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标,共有 3 家承包商中标,发包人与承包商应签
署(50) 。

(50)

A.技术转让合同

B.单项项目承包合同

C.分包合同

D.总承包合同

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第10题
某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞
争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下(59)情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。

A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应

B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质

C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人

D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价

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