某厂直销甲产品,单价为22元,目前每月产销量为30000件,在这一产销量下的单位成本为20元,其中:
(1)假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件,经测算,若该厂增加广告费35000元后,每月销售量可比目前增加20%,确定该厂应否增加产销量?
(2)若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件,预计单位产品变动性推销费可减少1元,而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元,此外,接受这批订货将不影响目前的销售量,确定该厂应否接受这批订货?
(1)假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件,经测算,若该厂增加广告费35000元后,每月销售量可比目前增加20%,确定该厂应否增加产销量?
(2)若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件,预计单位产品变动性推销费可减少1元,而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元,此外,接受这批订货将不影响目前的销售量,确定该厂应否接受这批订货?
某厂制定2002年某产品的生产计划,已有如下数据:
(1)生产此产品的现有工人数为400人;
(2)每个工人的年工时约计2200小时;
(3)预测下一年的销售量在10万到17万箱之间;
(4)每箱需用工4小时,需用料10千克;
(5)目前存料1000吨,今年还需用1400吨,到2002年底可补充2000吨。
试根据上述数据确定2002年可能的产量,并根据产量确定生产人数。
某企业本月生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料630公斤,本月实际产量为:甲产品100件,乙产品200件。单件产品材料消耗定额为:甲产品3公斤,乙产品2公斤。
本月A材料明细账中的有关资料如下表:
要求:采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本,并采用定额消耗量比例法分配A材料的间接费用,根据分配计算的结果编制必要的会计分录。(计算时如有小数,保留小数点后两位有效数字。)
外购材料费用分配的核算
资料: 某工业企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料,耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件,原料单件消耗定额为20千克;乙产品投产200件,原材料单件消耗定额为5千克。 甲、乙两种产品实际消耗总量为2700千克。原料计划单价为3元。原材料成本差异率为-1%。
要求:(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原料费用。(2)编制耗用原料的会计分录(在分录中列明产品名称和成本项目)。
A.160160元
B.235000元
C.87500元
D.124660元
某厂只生产一种产品,第一、第二年的生产量分别为 170000 件和 140000件,销售量分别为 140000 件和 160000 件。存货的计价采用先进先出法。每单位 产品的售价为 5 元。生产成本:每件变动成本为 3 元(其中包括直接材料 1.3 元、 直接人工 1.5 元、变动制造费用 0.2 元);固定性制造费用每年的发生额为 150000元。营业费用与管理费用:变动性费用为销售收入的 5%;固定性费用每年发生 额为 65000。 要求:(1)根据上述资料,分别采用变动成本计算法和全部成本计算法确定第一 年和第二年的税前利润: (2)具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算法据以确定的税前利 润发生差异的原因。
(1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率; (2)计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额; (3)计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率,并根据投资企业经营安全程度的一般标标准,判断公司经营安全与否; (4)计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。 (5)确定表4中英文字线代表的数值(不需要列示计算过程)
A.材料原价
B.运杂费
C.运输保险费
D.采购及保管费
E.装卸费
(1)在现有状态下,工厂应如何安排每周的生产计划,以获取最大利润?
(2)工厂为获取更大利润,应如何挖潜改革?比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度,以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金),哪些措施能使利润增加?
(3)能使利润增加的措施,在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下),此时实际的利润是多少?