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[主观题]

企业经营决策权向总部集中,物流活动向分拨配送中心转移,这是连锁超市成功的关键之一。()A.正确B.

企业经营决策权向总部集中,物流活动向分拨配送中心转移,这是连锁超市成功的关键之一。()

A.正确

B.错误

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第1题
合作联邦制的一个特征,是全国决策权向联邦集中,执行事务权则向各州分散。()
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第2题
企业多元化的投资活动能分散企业经营风险,促使企业向发展好的行业转移,但另一方面,也可能增加企业的资金风险,如果管理层决策失误,还可能因小失大,耽误企业主营业务的发展,加剧企业经营的不稳定性。这说明()。

A.矛盾具有客观性,要区分内因与外因

B.矛盾具有对抗性,为了避免不利影响应拒绝多元化投资

C.矛盾双方相互转化,要注意分析转化的条件

D.矛盾具有普遍性,事物都是一分为二的

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第3题
通过数字化转型,已经将()、()和()实现全部数据化并且可视化输出,数据正在成为企业经营决策的依据,成为太力的核心资产

A.资金流

B.营销网络

C.信息流

D.物流

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第4题
股东(大)会享有法律法规和企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的经营决策权()
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第5题
中国石化物资采购招标除一单一招采购招标外,还包括()招标

A.物流项目招标

B.总部集中招标

C.企业自行招标

D.框架协议采购

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第6题
某专业化仓储企业服务对象主要为国际知名跨国公司,其在全国主要城市设有仓库,货品年分拨量较大。
近年来,客户对包含运输、包装、流通加工、装卸搬运、配送和物流信息等多环节的综合物流服务的需求明显增长,公司面临从传统仓储企业向综合服务型物流企业转型的压力。请问该公司需要在哪些方面进行提升,才能符合综合服务型物流企业的要求?(7分)

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第7题
下列关于集权和分权的说法中,错误的是()。

A.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层

B.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式

C.集权会降低决策效率,不能对市场作出迅速反应

D.采取分权的企业有些决策仍由上级主管作出

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第8题
从集权和分权的角度哪种物流组织形式中决策权最弱?()

A.矩阵式

B.顾问式

C.直线顾问式

D.直线式

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第9题
下列选项中,属于分权式财务管理体制优点的是()。

A.有效集中资源进行集团内部整合

B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

C.强化对所有成员企业的管理

D.在很大程度上有利于子公司追求自身利益

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第10题
企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。则该企业采取的财务管理体制是()。

A.集权型财务管理体制

B.分权型财务管理体制

C.集权与分权相结合型财务管理体制

D.匹配型财务管理体制

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