题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目商务部组织在（)、（)、（)“三同步”的条件下汇总成本基础数据进行成本核算
A.工程量确权
B.形象进度
C.实际成本
D.进度计划
E.实际产值
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更多“项目商务部组织在()、()、()“三同步”的条件下汇总成本基…”相关的问题
进口用于出版的音像制品，在组织进口前应向__________申领《进口音像制品批准单》。
A．广电总局
B．新闻出版总署
C．文化部
D．商务部
进出口用于出版的音像制品，在组织进口前应向 申请《进口音像制品批准单》。
A.广电总局
B.国家新闻出版广电总局
C.文化部
D.商务部
进口用于出版的音像制品，在组织进口前应向（）申领《进口音像制品批准单》。【2011年真题】
A.广电总局
B.新闻出版总署
C.文化部
D.商务部
A.必须取得标有“自动进口许可”字样的自动进口许可证才能组织进口
B.必须使用“非一批一证”管理的进口许可证才能组织进口
C.必须事先申领国家环保总局签发的“进口废物批准证书”才能组织进口
D.必须取得商务部批准的“进口货物许可证”才能组织进口
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
A公司是一家中小型系统集成公司，在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标，A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人，来组织和管理整个投标过程。
林某接到任务后，召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后，在投标前3天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的，必须更换，随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程，林某把项目移交到了实施部门，由他们具体负责项目的执行与验收。
实施部门接手项目后，鲍某被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入，许多项目前期的事情都不是很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题，主要有：方案遗漏一项基本需求，有多项无效需求，没有书面的需求调研报告；在项目的工期、系统功能和售后服务等方面，存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求，编制设计方案，这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备，导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。
而在A集成公司中，类似现象已多次发生。
针对说明中所描述的现象，分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。
