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[多选题]

通信管理系统建设目标()。

A.建成企业级智能化通信管理平台

B.提高通信信息化整体水平

C.完善信息共享和应用协同

D.降低系统的建设成本和运维成本

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第1题
中国电信移动通信网络发展目标是:建设大容量、具备QoS能力、可运营、可管理、可赢利的移动业务核心平台,能满足个人用户、企业;客户对移动分组业务在全业务应用方面的需求。()
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第2题
阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。 某集团有一批竞争力强的领导

阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。

某集团有一批竞争力强的领导团体,他们提出工业现代化、管理现代化、经济现代的管理目标。集团管理层认识到:信息化是管理现代化的重要组成部门,财务信息化是管理信息化工作的基础。该集团的信息化建设同样也走在同行的前面,第一步,1999年8月开始筹建信息化工作小组,有组织地实施企业信息化,一年的时间,搭建成网络基础硬件平台,与所有下属重点企业能拨号上网;并建立集团内部的邮件系统,对外的通讯平台及集团网站;第二步,业务应用阶段,以推动应用为目标,业务管理系统如人事管理系统的开发建设,有了一些进销存系统;第三步,2004年下半年,该集团开始考虑系统集成,即上ERP,此种考虑是基于如下三个原因:

财务人员的苦恼:在财务管理上,各单位通过Excel做表,财务科长定期向集团送报表;或者下属单位配Modem,定期上网,向集团传报表。人力资源投入很多。

审计人员的苦恼:由于各厂相隔较远,审计师事务所审计一个单位,要在路上花费很多时间,付出大量成本,造成人力、时间的双重浪费。而且,审计困难,经常有审计不到的死角。

信息中心主任的苦恼:由于集团地理位置分散,只有总部和几个核心企业位于市区,根据公司的发展战略,以后还会有更远的下属企业。企业的信息分散,总公司对分支机构的信息监控、汇总滞后,不能适时处理内部问题,管理层决策不及时,难以根据市场变化来调整应对政策。财务人员、审计人员以及信息中心主任的苦恼都来自于集团与各个下属企业之间没有一个完整的信息化平台,而面对越来越激烈的竞争及瞬息万变的市场,若要及时调整应对决策,以在竞争中立于不败,必须改变传统的管理模式。

该集团希望通过某软件解决以上的问题,假设您负责开发,请用250字描述您开发的系统应达到什么样的目标。

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第3题
工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等,建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。()
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第4题
通信建设工程安全生产费的管理原则为()。

A.企业提取

B.政府监督

C.确保需要

D.规范使用

E.预防为主

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第5题
● 企业信息系统建成并启用后,___(35)___是系统管理工作的主要任务。 (35)A.继续研制还没有完成的

● 企业信息系统建成并启用后,___(35)___是系统管理工作的主要任务。

(35)A.继续研制还没有完成的功能

B.对该系统进行运行管理和维护

C.对该系统提出新的业务需求和功能需求

D.修改完善该系统的功能

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第6题
企业信息系统建成并启用后,(35)是系统管理工作的主要任务。

A.继续研制还没有完成的功能

B.对该系统进行运行管理和维护

C.对该系统提出新的业务需求和功能需求

D.修改完善该系统的功能

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第7题
()是BSP的具体目标。Ⅰ.为管理者提供一种形式化的、客观的方法,明确建立信息系统的优先顺序,而不考

是BSP的具体目标。

Ⅰ.为管理者提供一种形式化的、客观的方法,明确建立信息系统的优先顺序,而不考虑部门的狭隘利益,并避免主观性

Ⅱ.为具有较长生命周期系统的建设,保护系统的投资做准备。由于系统是基于业务活动过程的,因而不因机构变化而失效

Ⅲ.为了以最高效率支持企业目标,BSP提供数据处理资源的管理

Ⅳ.增加负责人的信心,坚信收效高的主要信息系统能够被实施

Ⅴ.通过提供响应用户需求和优先的系统,以改善信息系统管理部门和用户之间的关系

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅰ~Ⅲ

C.Ⅰ~Ⅳ

D.Ⅰ~Ⅴ

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第8题
项目可行性是指企业建设该项目的必要性、成功的可能性以及投入产出比与企业发展需要的符合程度。其
中,()可行性分析主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益; ()可行性包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。

A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用 A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用

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第9题
【说明】 某高技与家通信企业台作,对本校的一卡通系统进行升级改造,其合作的主要内容如下 (1)
企业承担一卡通系统升级的建设成本。 (2)对一卡通系统性能进行优化,并在系统中新增手机刷卡的功能。 (3)扩充门禁信息点,实现考勤工作在高校所有区域和部门的全覆盖。 通过这项台作,高校在提升信息化管理水平的同时节省了信息化建设的资金投入;企业通过手机刷卡、一卡通账号绑定等方式、充值缴费等业务增加产品在学生和教职工中的占有率。 高校IT部门负责该项目的组织和实施。IT部门认为原系统和新系统是同一家企业的产品,故没有安排新系统上线前的测试工作,只是对系统转换制定了计划。

【问题1】(4分) (1)请问在该案例中,新系统上线前的测试环节是否必要? (2)简要说明测试环节是否必要的理由。 【问题2】(7分) 该高校IT部门制定的系统转化计划应该包括哪些内容。 【问题3】(4分) 在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划,请指出该计划主要包括哪些方面?

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第10题
2008年北京奥运会期间,北京市启动了奥运食品安全可追溯系统建设,通过使用()实现了对奥运食品从生产到供应的全过程的安全管理

A.GPS

B.GIS

C.无线射频识别

D.加密通信等技术

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第11题
企业信息化的建设目标()。

A.预知企业资源

B.提高管理效率

C.明知生产状况

D.支持领导决策

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